决策监督

关于我的团队的一系列公开文章的一部分,内容涉及如何应对某些经常发生的情况 。 如果说的是显而易见的,辉煌的。 如果没有,那就更好了。 让我们深入了解产品管理的核心-决策监督。 有时,做决定是您的工作,而有时候,指导他人以便他们做出最佳决定是您的工作。 两种角色都同样具有挑战性,并且对于取得成功成果至关重要。 这并不是一个全面的指南,但确实涉及一些可以帮助您导航和推动决策前进的概念。 至少,它可以帮助您避免一些常见的陷阱。 概念1:尽力而为 人们在长时间内犯下的最大错误之一是在小决策上花费太多时间,而在大决策上没有足够的时间。 您只有有限数量的认知资源-明智地使用它们是您的责任。 正确执行小决定,但错误执行大决定,您将以错误的方向快速前进。 正确做出大决策,而错误做出小决策,则可以随时进行纠正。 除了业绩不佳之外,在个人职业发展水平上,匆忙的重大决策还容易引起与您合作的高层人士的注意,并可能损害他们对自己能力的看法。 同时,陷入琐碎任务的细节会降低您的输出,并在您降低工作速度并使其成为瓶颈时挫败那些最接近您的工作。 针对大型决策优化质量,针对小型决策优化数量 只有在详细探讨了多种选择,考虑了多种输入并仔细检查了决策偏差之后,才能做出高影响力的决策。…

恐惧诉爱

在我们的日常生活中,我们不断面临众多决策。 从闹钟响起的那一刻起,您便可以选择打贪睡按钮或跳下床,这是决策的时候了。 但是,您是出于恐惧还是出于爱心做出决定? 为了使我们做出适当的决定,我们输入了大量的数据,测试了我们的道德观,并且常常乘以决心。 但是,您遇到过一个非常擅长决策的人吗? 似乎对他们的决定充满信心的人,没有什么能动摇他们的决心。 我确定你有。 我还可以肯定,您只是想知道,即使只是一秒钟,他们如何能够自信地做出决策? 好吧,答案通常是非常简单的东西,爱。 分析您的决策。 如果我们剥夺了道德,规则和责任的精致外衣,我们可以将决策归结为两种基本感觉:恐惧和爱。 例如,在开车时,您是出于对自己和他人安全的担心而不是出于对速度的限制?还是出于担心获得超速罚单的考虑? 您是出于对健康的渴望而运动,还是出于害怕不符合社交美容标准的恐惧? 在上班时,您是出于对职业的热情和热爱还是出于害怕无法支付账单而工作? 在打扫房子时,您是为了为自己和家人提供一个健康的环境,还是出于害怕被判断为马虎的目的? 您是因为对他们的爱而帮助同事还是因为害怕拒绝而惧怕他们的判断呢? 决策不是一个容易的过程,我们经常面临选择两种弊端中较小者的问题。 但是,选择背后的动机与选择本身一样重要。…

我是该留下还是该离开?

我与很多努力决策的人交谈。 通常,这些决定涉及他们的工作,以及是否应该开始寻找新的决定。 那里有很多建议,讨论您如何知道何时应该离开工作去更绿色的牧场,但是我找不到很多帮助别人的另一面-如何知道何时应该留下来寻找更绿色的牧场内部的牧场。 在人力资源部门的时间里,我看到很多人离开公司的原因是,如果该人可以使用教练,那将是完全不同的原因。 当事情变得艰难时,或者当“机会”敲响时,人们可能会被其他提议或奇特的招募策略所吸引。 但是很多时候,工作变动并没有给他们想要的东西,一年后他们陷入了同样的境地。 他们将重新考虑是否应该留在公司或离开其他地方。 人们喜欢潜力,而我认识的一些最成功的人通过拥抱失败和挑战来释放自己的潜力。 从某些角度来看,这些失败和挑战是释放您内在潜力的潜力的机会,这是最重要的。 也许是千禧一代,但我明白了。 我想积极地发展您的事业,而我却被花哨的登录奖金和福利待遇所吸引。 作为一个渴望不断变化和自由的人(毕竟我是射手座),我已经换了工作,足以知道什么素质可以使工作变得不值得离开。 如果一份工作符合以下三个条件,那我就知道我在合适的位置,在这些地方,还有其他方法可以消除我对变革的渴望。 真实性 如果您在一个可以成为真实自我的地方工作,那么您将处于一个不错的位置。 我们大多数人在工作场所都拥有专业的角色,但是如果您在一个欣赏您身份的环境中工作,那么该角色就不会与您真正的身份相距太远-如果存在的话所有。 我们花费大量时间在工作中以及与同事一起,当我们不必改变周围人和环境中的自然行为和信念时,我们会降低压力水平。 价值观…

如何做出重大决定

当我开办第一家公司时,一家食品公司就没有门路。 它的大部分增长都是有机的,这让我有些意外,来自我不一定会寻找的地方。 但是,当机会来临时,我通常会说“是”,这导致了新的项目和新的联系,感觉很顺畅。 但是,有一个关键点,大约6个月的时间里,一份新的大合同即将到期,当它签下时,这意味着我将不再在家中使用厨房,而需要其他人的帮助。 就像我刚开始成立时一样,这是一个巨大的决定。 我以前只打算以它为家,但是不可避免的存储空间挑战,一个烤箱的使用,有限的冰箱空间等意味着我的家用厨房正处在缝隙中。 当所有事情都变得清晰起来时,我意识到这意味着要做出决定,我该如何做呢? 实际上,第一个答案不是找到前提。 首先,我查看了所有不会显着增加我的开销的选项。 作为一家小型企业,我会密切注意间接费用,而我并不想承担额外的费用。 那么,我可以将房子中的一个房间转换成一个“额外的”厨房吗? 我是否可以共享其他地方的厨房空间? 我可以每天在“大型”烘烤日里租用空间吗? 我查看了所有这些,出于某种原因或其他原因,没有一个解决。 第二种选择是找到一个人自己的厨房,他们可以从那里烤制-因此有两个家用厨房。 这是我最喜欢的选项之一,但有一个要注意的地方。 没有人。 在增长,但仍然很小。…

无限互动系统-第1部分

复杂 我不会太有创意地写足球是一个非常复杂的系统。 这项运动的复杂性是显而易见的。 竞争者的能力必须不是来自一个领域,而是来自多个领域,并与整个领域联系起来,这将使其能够在游戏环境中发挥作用。 足球是团队运动大家庭的一门学科,由于这场比赛参与者之间的众多关系,它看起来是如此复杂。 在任何时候,这些关系都会产生一种新的,尽管有关联的足球动作,这不仅是与球相关的技术活动的结果,而且还是所有在球员头部进行的过程的结果。 玩家决定游戏在每个时刻的外观。 他有意识或无意识地这样做,不仅影响自己,而且影响周围的环境。 玩家所在的环境以及游戏本身就是另一个复杂的系统。 无限互动系统 。 这些互动发生在同一个团队的多个级别的参与者之间,例如在情感层面上,在社交结构层面上的沟通。 与对方球队的球员,教练和周围环境也会发生相同级别的互动,各个阶段可能有成千上万的球迷或几个父母。 做决定 这个复杂的互动系统创建了一个游戏,其中22位玩家通过创建,玩耍,反应,预期,观察和交流进行互动。 所有这些过程都归结为玩家对游戏的理解,基于此,他可以进行连续的决策 。 可以假设,没有决策就不会存在游戏,因为不仅好决定和坏决定都会构成游戏,而且即使缺乏决策也将是无意识的选择,因此将影响给定情况的命运。…