脉搏，有什么意义？

Pulse是专业人士的决策引擎。 那是什么意思呢？ 好吧，对于那些感兴趣的人（但实际上更多的是我们可以使我们的思想具体化：），这是我们为何开始Pulse的快速阅读。 我认为联系想法的最佳方法是讲故事，所以这里有些启发了我们。 乔，记者的故事 乔是一位博客作者，他正在撰写一篇涉及警察的枪支相关事件的文章。 尽管他通过与警察的访谈设法获得了一些报价，但他希望在尽可能多的警察中就一些问题达成共识。 他拿出电话，在美国各地派出了1000名警员，并在几个小时内收到了他正在寻找的回复。 他按州，年龄和其他一些有趣的维度对结果进行细分，将数据添加到他的文章中，然后发布点击数。 产品经理Ash的故事 Ash是一家初创公司的产品经理。 她的产品希望为具有远程团队的大型企业的员工引入一个VR工作区。 尽管她有一些早期采用者可以学习，但她需要知道团队有限的资源（成功制定营销和销售策略）的目标（行业/地理/预算）。 她向1,000名CIO致以脉冲，以了解他们试用VR工作区的食欲和预算。 几个小时后，Pulse的一份报告告诉她，金融服务CIO更愿意尝试VR，并且相对于其他行业，他们的预算更多。 人力资源经理兰斯（Lance）的故事 Lance是一家大型组织的人事经理。 他准备与工程部门的同事会面，后者希望预算在团队中再雇用10名数据科学家。…
La de decidir。

补充说明您的问题，请确保您在游戏中遇到的困难，并可以轻松地完成您在拉斯维加斯的旅行。 不断发展的自然破坏，不存在的生物多样性和对等的利益，通常的保护措施是相同的， 要求内省反射性，要求使用胺基丁醇和西非那莫司丁酯。 信用不动产，中间人，经济和社会人士，应聘者身份，辛普雷斯血统，原告人身份，合法性和合法性。 企业社会责任的内在隐喻与重要性的关系，在维萨尼亚州立大学的专科学院任教，在控制权方面的特殊性（无定论）。 道德上的辩论和道德上的辩论，道德上的结论不合时宜。 Goetheintentódescribir esto como“ afinidadeslectivas ”，que por sucomposición，secoma las reacciones existentes entre los…
想要做出更好的决定？ 了解您的核心价值观。

您多久发现自己难以做出重要决定？ 也许这是人生的重大决定，例如搬到新城市或改变职业道路。 您权衡了决定的利弊，但答案永远不会很清楚。 您渴望一种目的感，但是当您目睹其他人绕过您时，似乎会陷入中立。 您已经对生活中的事件变得反应灵敏，而不是主动地与最适合您的事物进行互动。 成功似乎可以取得，但是蓝图并不十分清楚。 那么，将人生成功者与其他人区分开来的原因是什么？ 所有成功的人都有帮助他们实现目标的价值观。 他们的价值观为决策提供了一个可依赖的框架，而在需要做出困难的决策时，他们的价值观就不会默认到他们的情绪状态。 因此，如果您想在自己的生活中做出更好的决定，那么有必要首先了解您的核心价值观。 什么是核心价值？ 老实说，我不喜欢“核心价值观”一词。 这个词似乎经常受到组织和政府的污染，他们将它们贴在广告牌和海报上以获得积极的公关，但没有遵守。 但是，无论您是否认可该术语，每个人都拥有一套指导他们一生的核心价值观（或个人价值观）。 您的核心价值观是您真正的信念。 他们不是您应该相信的，无论是来自您的父母，老师或文化。 它们源于我们的个人经验，这些经验有助于塑造我们如何看待世界的方式。 知道自己的核心价值观就是知道人生中最重要的是什么。…
核心价值观不是轻浮的良好感觉。 如果您这样做，它们是强大的决策工具

在eckfeldt.com上查看原始帖子。 领导团队可以多种方式浏览这些选择。 以前的结果给他们经验。 流程可帮助他们确保调查选项，权衡和风险。 但是，最重要的决策工具是建立一套强大的核心价值。 不幸的是，许多公司未能正确实现这些价值观。 有些创建一组核心值，这些核心值是通用陈词滥调的列表。 诚实，正直和道德等字眼是经商的标杆，而不是定义您的身份的方式。 其他公司则针对他们希望成为的人（而不是当前的身份）创建理想化愿望的列表。 这使公司具有了雄心勃勃的目标，而不是拥护存在理由的工具。 作为商务教练，我发现了几种方法来确保您的价值观是有效的决策工具，而不是海报板上的口头表达。 1.发现，不要决定。 许多团队将核心价值观作为决策。 他们查看单词列表，并确定哪些单词描述了他们是谁。 他们争论不同术语的利弊，试图确定哪一个是正确的。 但是，价值观不是您可以合理化的东西。 相反，应将您的核心价值观视为需要发掘的深层内心。 查看过去的决策和行为将发现已经存在的决策和行为。…
一切始于一个决定。

我被郁郁葱葱的绿树和高高的竹树环绕，高高地耸向天空，我观察到了森林的美丽。 每走一步，我都能感觉到日本秋季的清风从空中飘入我的肺部。 当我到达伊纳里山的山顶时，我从徒步旅行的身体感觉到了我体内积聚的热量。 我在一群游客的陪伴下开始旅程。 沿着小路走了40分钟，他们选择休息一下，但我没有理由停下来，因为我自己旅行。 在京都的第一个下午，我穿过茂密的树叶继续徒步2-3小时。 我花了一会儿停下来，呼吸大自然，并在那一刻完全湿透。 我注意到融入树林的传统日本神社鸟居门的宁静。 我到达一条泥泞的小路，前方没有明确的路线，只用日语签字。 当我意识到自己迷路了，独自一人在森林里时，我的心开始跳动。 我拿起便携式Wi-Fi设备，尝试使用Google Maps获得方向感，然后问自己一个简单的问题：“我怎么到这里来的？” 3年前… 一切始于一个决定。 在进入东北大学之前的几周里，我做出了一个决定。 和父亲一起坐在客厅里，我们讨论了将我的专业从工商管理（BSBA）转换为国际商务（BSIB）的可能性，并权衡了各种选择。 经过大量的考虑和广泛的研究，我们决定正式转向BSIB。 当时，我没有看到决定的规模，而只是将其视为区别自己的一种方式。…
专家与朋友：谁影响我们以及为什么的权威指南

在以下情况下（不分先后），要求受访者信任同行或专家： 选择一家新餐厅 确定浪漫能力 在剧院看电影 选择度假胜地 采购商品和服务 选择幻想足球阵容 选择职业 寻求关系建议 表决 与公司开展业务 了解当前事件 购买个人电脑或智能手机 选择大学专业 申请信用卡 买房 选择汽车保险提供商 买卖车辆…
社交证明趋势的简单报价…

Marius Christensen在Unsplash上​​拍摄的照片 我的膝盖现在很虚弱，而且我年龄较大。 年龄带来了一些时间来阅读，制定目标和观察通常难以体验的精彩事物。 目前，我正在阅读Charles T. Munger 撰写的《人类误判心理学》 。 我有一个新年的决心，可以成长，成熟并从自己和他人的错误中学习。 我一次又一次地注意到个人，我自己和团体的错误决定，想知道：为什么？ 我为什么要这么做？ 为什么有人这样做？ 我如何避免他们的错误？ 我如何避免自己的！！ 老实说，我不知道芒格先生是谁，也不知道他是怎么想的。 上面和下面的引用恰当地描述了我希望遵循的警告。 我从这段简短的摘录中获得的见解正在成为改变生活的瑰宝……因此，我在此保留这句话，因为它对我有帮助。…
4年前，Uber向我提供了一份工作。 我说不”。 这就是为什么。

众所周知，最近Uber成为新闻焦点。 每天，我都会查看Techcrunch *并找到有关Uber的新标题，我一直回想起四年前的一天，我在Uber进行了面试，并获得了成为其最早员工之一的工作机会。 我拒绝了这个机会。 当我重温这一刻时，我想知道， 是什么让我拒绝了？ 作为在风险投资领域度过多年的人，受过训练以尝试预测哪些公司将会成功，我是否可以通过四年前的采访过程来预测当前的Uber问题？ 我不是算命先生，但我是很多记笔记的人。 我非常喜欢做笔记，以至于我从中学起就每天开始日记，输入所有日记，然后继续每天日记。 因此，我能够回到自己的期刊档案库，重新阅读四年前的经历，当时我经历了Uber面试过程，并决定是否接受这份工作。 我发现的是： 2013年1月22日 今天，我收到了Uber的招聘信息，希望成为Launcher，为此我将负责在新市场中推出Uber。 这意味着我将每六个星期住在一个新城市，迅速建立起对Uber的供求关系，然后转移到下一个城市。 本质上，每隔几个月，我将自己在新市场上开展一项新业务。 看起来真的很有趣，喜欢冒险-想想我将要参观的所有新地方！ 我很想去我从未去过的地方，并了解那里的社区。 但是，我觉得自己在这个职位上不会得到热情的支持，如果我要自己派人去解决这个问题，那是我想要的。…
海军海豹突击队的秘密可以让你赚更多钱

决定—我最近了解了海豹突击队赖以生存的主要规则之一，该规则来自古希腊诗人阿奇洛丘斯： “我们没有达到我们的期望水平； 我们落到了培训的水平。” 这个事实消除了所谓的“可能性思维”。 原因如下： 在无尽的时间，空间和机智的世界中，我们可以真正想象并做到。 没有明显的努力，经验，培训，知识或纪律。 只是一个惊人的虚构世界，对吧？ 但这不是我们生活的世界。 当您考虑时，“海军海豹突击队”规则很有意义。 因为当交易失败时，您几乎没有时间去进行缓慢，仔细，分析性的A / B假设检验，以判断哪种行动胜于另一种行动……尤其是当您需要做出许多关键决策时在很短的时间内做出。 它是真实的。 阿奇洛丘斯的格言今天仍然正确，就像他在2400年前在希腊的帕罗斯岛上写诗时那样。 是的，您的培训可以帮助您快速做出明智的决定。 当然是在高风险的战斗中。 尽管我从未听过这么多谈论，但是对于撰稿人来说，这也是一个非常核心的现实。…
更深层次的民主

民主是一个奇怪的词。 从某种意义上说，这是一种非正式的方式，可以肯定我们都有发言权，即一个组织是“民主的”。 从形式上讲，这是一个国家政治制度。 例如，在英国，我们有机会投票选举国会议员，然后将其代表我们的权力下放五年。 民主常常（但不总是）意味着由简单的多数统治，该少数可能只有51％的边缘多数，而使49％的潜在不满的少数族裔遭受决策。 这是否意味着暗示我们在影响我们的工作地点或所居住国家的政策方面拥有真正的发言权？ 还有其他治理系统。 其中一个是由荷兰企业家杰拉德·恩登堡（Gerard Endenburg）设计的，他建立在另一个荷兰人基斯·波克（Kees Boeke）和他的妻子贝蒂·吉百利（Betty Cadbury）设计的所谓社会制度的基础上。 它仍然被称为社会主义，但它可以是一个令人反感的词，我喜欢使用动态治理一词。 更好的是同意管理 ，强调小组可以通过同意进行管理。 这等效于敏捷软件开发。 同意不是共识。 共识暗示完全同意。 决策也不是简单的多数，这是通过参与地方议会到学校管理机构等等级组织而在我们文化中根深蒂固的（感谢Ravi…

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第一章：过着幸福的生活

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