省钱,平价交易,优惠券:决策科学

从早上穿什么到购买自己喜欢的手机的新型号,再到进行数百万美元的投资交易,我们的决策全都在我们身边。 这是我们生活中极为重要的领域,因此了解人们如何做出决策对于企业和消费者而言都是资产。 这篇简短的文章将使您了解人类决策的基本理论,该理论是心理学发现的,并已应用于多种领域。 完成后,您的眼睛将睁开一个充满人为偏见的世界:您会知道为什么剪裁汉堡包而不是汽车的优惠券,更关心失败而不是获胜,以及简单地改写文字可以使行动提高20%以上在某些情况下。 理性与非理性 因此,让我们深入研究一下。对于任何人来说,人类有时都是非理性的,这与我们可能想要的原始计算机相比,可能并不奇怪。 面对决策时,我们会使用先前的选择,启发式​​方法和捷径来执行我们的大多数决策。 有时,这对于节省时间或精力是有好处的,当无法确定决策所需的所有信息或信息太多时,甚至可能是我们唯一的选择。 但是,正如我们可能非常了解的那样,从不明智的决策中获得收益可能并非总是如此。 最佳行为与实际行为之间,理性行为与非理性行为之间存在差异。 这种差异在现代决策理论和经济学中都起着重要作用,并为心理学和认知科学提供了绝佳的机会,以填补我们可能不足之处以及我们为什么如此的空白。 最值得注意的是, 主观的选择或我们的看法是,选择,价值,观点等在内部受到我们自己的认知的偏见。 这使得决策理论超越了先前的范式,即仅查看我们应该如何决策,还可以查询人类实际如何做出决策。 这就是前景理论发挥作用的地方。 两位心理学家在1970年代提出了阿莫斯·特维尔斯基(Amos Tversky)和丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman),您可能从他的畅销书《…

想要做出更好的决定? 分析类似CIA的问题

菲利普·穆德(Philip Mudd)在两家最大的“字母机构”(FBI和CIA)担任分析师长达25年,其职责是向所服务的校长(如POTUS)提供他所谓的“决策优势”。 在此过程中,他开发了一个5步的过程,关于如何最好地分析问题。 当他用它来确定恐怖威胁是否可信时,我们可以将相同的方法应用于较少的生死攸关的问题。 找到真正的问题 :通常,我们会花费过多的时间来分析问题,而直接跳到数据和结论上,而在投资时却会花在思考我们想知道的确切信息上。 因此,从您要尝试完成的事情开始,然后再往前走。 识别驱动因素 :将复杂的问题分解为“驱动因素”。这种方法为您提供了一种在信息流入时管理信息的方法。当Mudd处理基地组织的威胁时,他会将新情报组织到包括金钱,新兵在内的信息篮中,领导力,沟通和培训。 他建议将驱动程序限制为10个,以最好地控制信息流。 确定指标 :确定将用于衡量问题和解决方案随着时间演变的指标。 度量标准提供了一个“心灵镜象”-一种可定期返回决策的系统。 收集数据 :仅在构建框架后,您才收集数据。 使用篮子或驱动程序将数据插入适当的类别。 接下来的一点很关键:对数据进行排序后,给自己一个等级,代表您对问题评估的信心水平。 问自己…

特蕾莎的选择

在硬脱欧和软脱欧之间做出选择的行为经济学 做出决定并不总是那么容易。 很难做出选择的一个原因是,折衷选择两个可能的选择通常意味着我们需要比较苹果和橙子。 您如何确定去看电影是否比洗衣服更好? 您怎么知道哪个工作更好—步行距离之内的一个很酷的同事,或者20英里外的那个比15%的工资高? 另一个原因可能是该决定会影响具有不同偏好的多个人。 只为自己找到妥协是一回事,但是让至少几个人满意的另一回事又是另一回事,因为任何需要选择家庭度假的人都会知道。 当规模扩大到整个国家时,我们所说的是真正的严峻挑战。 进入英国脱欧,并在经济和政治之间进行重大权衡。 如果您一直在寻找商业和政府为何不同的例证,那么涉及英国退欧的决策就是这样。 业务决策在很大程度上取决于客观的财务标准。 有些人会认为这是合理的 ,但可以使用一个更好的用语,以反映明确权衡决策优缺点,成本和收益的过程。 企业应该在特定国家投资吗? 这取决于诸如法律,贸易环境,公共政策之类的东西,以及所有这些预期如何影响其产生利润的能力。 例如,日产汽车的老板卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)表示,除非该公司为英国退出欧洲单一市场而不可避免地蒙受的损失提供政府赔偿,否则该公司将暂停对桑德兰工厂的任何投资。 投资决策规模巨大,通常涉及数十亿美元,但与政客必须做出的决策相比,这是轻而易举的事。…

在某些人的一生中必定会发生某些事情,只有……

在某些人的一生中必定会发生某些事情,唯一的区别就是出现的时间。 优柔寡断是其中之一。 优柔寡断确实令人沮丧,无论它是自我的优柔寡断还是他人的优柔寡断影响了个人。 这个问题是如此响亮,已经成功地吸引了许多学者,研究人员,小说家等的注意。在继续进行之前,期望可以提高对问题强度的理解,下面引用了很少有学者的著名著作。 “错误决定的风险胜于犹豫不决的恐怖。”-Maimonides “骑在马路中间的人从两端都受到打击。” —罗尼·伯格奎斯特(Loni Bergqvist) 这些引用在意义上非常有用,它们使人们可以推断“错误的决定”比“犹豫不决”更好。 这是因为即使一个人做出了错误的决定并在一段时间后意识到这一点,也有可能去进行航向校正并开始沿着正确的道路前进。 在其他情况下,即在犹豫不决的情况下,一切都停止了,人们知道现状不能解决世界上的任何问题。 通常情况下,现状表明人们无法决定要选择的实际行动方案。 优柔寡断的问题不仅限于少数几个人,而是每个人在他一生中的某个时点或另一时点都面对面。 真正的技巧是确定这种情况,然后发展克服这种情况的能力和技能。 如果不解决这个问题,它将变成一个怪物,一个以自己为生的怪物。 学者和研究人员已经确定了一个关于优柔寡断的人的重要特征,那就是优柔寡断的人往往自我意识低下,并且加重了他们对潜在问题的思考能力。 换句话说,这可以称为“ 分析瘫痪中的着陆”。…