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实施敏捷管理决策

这是有关建模和增强组织环境中决策制定方式的系列文章的最后一部分（第6部分）。在当今复杂的世界中，很少线性执行任务。即时计划和设计的精益概念使管理团队能够以最小的浪费精力来适应不断变化的环境，而不是着眼于年度计划和三年战略；使用基于原则的方法进行优先级和计划专注于完成眼前的优先事项，以及使团队能够在优先级框架内进行自我管理。关键的更改是为下一步要完成的工作建立并分发清晰明确的优先级列表，使其不断更新，并使其公开可用。使用一些简单的准则完成时，这是一项简单的任务，但具有讽刺意味的是，尽管由于无法处理多任务开销而导致的生产力成本不断攀升，但通常仍被视为“太多的工作”。具有一致的组织优先级顺序可以在发生资源冲突且开销最少的情况下抢占对组织而言战略上不太重要的任务。这也降低了激励经理只关注直接分配给他们的任务的动机，因为问题不再是“为什么分配的任务没有完成？” 但是“为什么将您的精力放在不太重要的任务上？”。优先排序为协作努力提供了强大的动力，因为如果可以将某个区域确定为尚未完成高优先级区域的原因，则它会增加难以避免的责任级别。此外，通过使优先事项透明化，可以争论某项计划的相对优点，而在幕后进行破坏活动的可能性较小。…

清单的艺术

解决问题或做出困难的决定时，请不要低估简单清单的功能。您死于飞机失事的机会极为罕见。实际上，如果您居住在美国，则更有可能死在自己的床单上扼杀自己。这是因为，如果正确维修现代飞机，它们将非常可靠。实际上，大多数事故是由飞行员错误造成的。根据飞机制造商波音公司的数据，大约有80％（有趣的是，在航空业的早期，情况相反，其中80％的事故是由于机械故障引起的）。为了帮助减轻飞行员的失误，美国国家航空航天局心理学家约翰·劳伯（John Lauber）于1979年引入了座舱资源管理，这是一项旨在提高总体飞行安全性的研究的一部分。其中很大一部分是介绍简单的飞行前检查清单。 TED演讲的外科医生Atul Gawande写了一本很棒的书，内容涉及清单在大规模改善航空安全中的作用以及他如何采用这种方法来减少手术失误的发生。他引人注目的书《清单宣言》使得专家（无论工作领域如何，经验丰富的专家）经常倾向于忽略明显的或琐碎的事情。不幸的是，正是这些“小”错误在航空和外科手术中会导致人员伤亡。清单也可以作为解决自己生活中问题的便捷工具。它们可以帮助您更好地了解问题及其潜在的解决方案。一个技巧是使自己成为一个公正问题的清单，以问问自己为检查自己的想法和偏见的一种方式。这里有一些建议可以帮助您入门：…

级联延迟[敏捷决策系列]

这是有关建模和增强组织环境中决策制定方式的系列文章的第 5部分。每当组织尝试并行完成多个任务时，几乎总是有多个重叠的团队依赖于它们的完成，尤其是对于IT等公司功能而言。这表示组织多任务处理，并且需要多任务处理语言：合作，抢占，开销，上下文切换和死锁。尽管这些术语起源于计算机科学，但它们与必须同时兼顾多个优先级和多个职责的团队和个人相关。没有正式的流程，多任务问题将通过临时的协作流程来解决，例如：电子邮件回合电话会议，和/或面对面的会议。这种资源协调工作是常见的，通常是高度政治性的，也可以视为纯粹的间接费用。当人们抱怨中层经理“没有做任何真正的工作”时，很可能是因为他们的大部分时间都花在了解决开销问题上。从生产率的角度来看，当有足够的资源来完成所要求的一切时，这种方法效率低下，但大多数情况下都会起作用。但是，随着组织工作量的增加和资源的稀缺，上访部门的经理将不可避免地将自己的工作放在上访经理的工作上。原因很简单：管理人员的判断依据是成功完成分配的计划和行动项目，而不是整个团队或组织的相对进度。…

批判性思维丛书

每天，人们必须做出选择。有些不那么重要，有些对我们的生活有很大影响。如果我们想出一个完美的解决方案，那将是很棒的事情，但并非总是如此。有许多方法可以做出更好的决策。如果您可以进行批判性思考，它将使您能够仔细查看情况并帮助您确定每种情况下的最佳选择。知道你在找什么。如果您清楚地了解实际要完成的工作，将很容易选择。定义您想做的原因和您要满足的需求。不用考虑结果，而是想出三种不同的方法。然后，仔细筛选此信息。我找到了想要的东西，并确定原因是否符合我的需求。 2.收集信息。那里有很多信息，但是请尝试对您的问题有一个清晰的认识。它将帮助您确定相关的内容。信息收集可帮助您选择不同的选项，使您更接近达成目标的决策。 3.通过提出关键问题来应用信息。诸如“存在什么假设？”之类的关键问题消除了不必要的内容。这三个技巧不会帮助您轻松做出艰难的决定，但可以帮助您增加做出积极选择的次数。…

商业爆炸，还有什么？

2017年全国统一痛点及关注社区公社：企业家奖状揭露。问题的痛点：挫折的企业精神，行动者的过错，参与和强化的过程？酒会或酒会是什么？？？？？？？？？？？企业家与企业家之间的激烈竞争是什么？备受关注：企业家企业家盛装出席，“伴奏酒会”，企业家企业家鉴赏会，动机等。消息简单的提示： “走？” “走！” 历史悠久的艺术史：2018年格式测试和企业家试验，原型制作等专业知识的试验，以及非官方的：hu’main-l’humain-l’humain的荣誉”，马克西姆·比昂·康诺埃·德拉瓦利，“ jodécision-ladécision-ladécision”。 [La Voix du Milieu：et parl上的“ l’argent-l’argent-l’argent”？]…

10x工程师—心智模型的工具包

全面的模型和工具列表，可将您的工程技能提高10倍。一段时间以来，我一直在研究心智模型和工具，我发现暴露并保存在窍门的工具箱中很有用，可以这么说。以前，我写了一篇简短的文章，其中包含一些与心智模型汇编有关的良好链接。从那时起，我遇到了许多其他精彩的摘要-其中包括： Farnam St —心理模型 Shane Parish — 9种心理模型可帮助您清晰思考 defmarco —心理模型加布里埃尔·温伯格-心理模型我一再有用詹姆斯·克莱尔（James Clear）-学习如何更好地思考和获得思想优势 Hubspot-心理模型终极指南常绿-如何使用这9种心理模型确定优先级…

d’Olivier Sibony的“ Vous allez commettre une erreur！”（特质和讲义）

《 Le Business Bang》，《消除孤独》，《动植物》和《营养手册》。 Comm。la flamme du partage nous porte，ce format«fiche de演讲»nous permet deprésenterquelques必须阅读dans un formatdigest-pas…