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在危机中您会做什么？

2006年，我在纽约大学继续与专业研究学院（现为纽约大学SPS）管理课程。我们正在推行的一个新计划是“紧急管理和灾难恢复”。我想了解更多有关该主题的信息，并应邀参加了位于马里兰州的FEMA紧急管理研究所的一次教育工作者会议。我不能说我记得那次会议的所有情况，但是一位发言人脱颖而出。我清楚地记得特德·巴芬顿（Ted Buffington）关于紧急情况下人们会发生什么的演讲。据特德（拥有该商标的人）说，在危机期间，大多数人的反应是聚焦，折叠或冻结™。该框架很简单。当发生严重事件（火灾，恐怖事件，有人窒息或心脏病发作）时，您将成为专注于做什么和如何提供帮助的人吗？你会惊慌而崩溃吗？还是您会成为不可避免的“头灯鹿”？紧急工作人员受过训练以专注。您不希望您的警察，消防员或EMT不确定灾难发生时该怎么办。我们相信这些专业人员会接受出色的培训，我们尊重他们在需要时为我们提供帮助的能力。在FEMA培训会议上，我遇到了许多令人难以置信的人，他们挽救了无数生命。我不记得曾与Ted进行过任何特殊的训练，但是那种思维框架一直困扰着我。在危机中我该怎么办？我会运行还是冻结？还是我可以集中精力弄清楚情况，然后做对的事情？…

Facebook的8种工作场所让我专注于工作

我每天平均每分钟8分钟都在竞争我的媒体，这是我每天去的所有地方的比赛。但是，当我使用Workplace时，我最专注于工作。原因如下： 1.多元化的媒体从一整天的现场视频集思广益，评论问答，到即席民意测验，到图像呈现的PDF到动画GIF，Workplace都吸引了我一整天的媒体惊喜，吸引了我的注意力。在GIF出现之前，我如何正确表达对工作中任何情况的反应？ 2.简短内容谁喜欢长消息？ Facebook的Workplace在视觉媒体的支持下鼓励了简短的信息文化。这意味着对问题的响应更快，反馈更快，批准的周转时间更短。 3.活动空间 Workplace支持实时构想，共享和反馈。所有项目涉众将他们的头脑集中在一个小组帖子或聊天中，直到达成决定或完成项目为止。这使我保持警惕-因此，我可以快速移动，保持警觉并时刻保持投入。 4.社区推动 Workplace的透明性使团队成员能够立即支持想法，从而加快领导层的批准和想法的执行。我和我的同事在相关的帖子或评论中互相标记，使您直接进入所需的信息。 5.民意调查…

如何专注于启动工作

了解正确的解决方案是创业公司面临的最大障碍。要问自己-要知道自己的工作是否正确集中-的问题是要问您现在在做什么对客户有帮助。如果不是这样，您就是在浪费时间。几乎每个人都低估了浪费时间的容易程度。您可以先构建产品，然后再知道将要使用它。您可以在价值不明确的地方参加会议。当您不知道如何与受众交流时，可以花时间进行营销。出于正确的原因，很容易因采取错误的措施而分心。延迟采取行动很容易，因为您不喜欢结果。但这就是导师的目的。他们将无法告诉您确切的操作。 30分钟的聆听更新与您痴迷于创业的数千个小时无与伦比。但是，好人指出了您的盲点-您没有在看，想或观察的地方。这是非常有价值的。这是明智选择导师的重要原因。当您向前看时，他们就是回头的人。 Marcus是 VentureMark…

专注于最赚钱的客户的四个关键

我的一个新客户在年初至今的销售额已突破20,000美元。作为一个新的销售员，这对我来说是一个重要的数字，因为那是我想要所有客户的最低年度支出，因此我仔细观察以查看新客户何时超过了该年度，以便估算年度支出。但是我退缩了。我们为该客户引用了太多无法转化为销售的项目，而要转化为销售的项目则需要无休止的手工和多次证明。客户优柔寡断，要求苛刻且急躁。即使我正在与“决策者”合作，但似乎每个项目都是通过非正式委员会通过的。他们在规格和随机样本成本上也很繁重，因此我决定做一些我很少做的事情：我将年初至今的运费和样本成本加起来。结果？ 20,000美元的总销售额，以38％的利润率产生的利润为7,600美元，减去规格和随机样品成本的近一千美元（样品和规格利润的13％！），再加上所有支出中最重的一笔：时间。那是一个十字路口的时刻：这仅仅是我与客户进行的一项投资，随着时间的推移我会不断改进吗？还是这将是永远进行业务的方式？当时，我将客户排名为“ A，B，C”，其中最重要的是“ A”，这是一个致命的错误，使我走上了令人沮丧的销售道路。我还没有学会只与“ A”客户一起工作，甚至从来没有“ B”和“…

关于耶稣忙碌的经文思考

耶稣似乎过着充实的生活！在马可福音的开篇中，我们看到耶稣在事奉方面步履维艰。经过一整天的康复并驱除恶魔，第二天早晨，耶稣开始退缩到一个安静的地方，向天父祈祷。这是对耶稣的一种属灵修养，事工人们很少经常强调和实践。事工的“忙碌”并没有驱使耶稣。在第36-37节中，它说： “西蒙和他的同伴去找他，当他们发现他时，他们大喊：’每个人都在寻找你！’”西蒙以及其他人可能有良好的意图但是他们显然没有耶稣所拥有的重点和观点。耶稣不会因为内，义务，期望或个人利益而开车。在第38节中，耶稣回答说： “让我们到附近的村庄去别的地方，以便我也可以在那里传福音。这就是为什么我来。” 我喜欢这段经文，因为耶稣过着“充实”的服侍生活。这是美好而光荣的。显然，他证明了孤独，祷告和与上帝相交的精神纪律的重要性。但令他震惊的是他的话： “让我们去别的地方……” 。耶稣不会谴责门徒询问他或没有一个孤独和祷告的时间。…

很长一段时间以来，我一直以一种“足够好”的心态生活。

很长一段时间以来，我一直以一种“足够好”的心态生活。我拥有足够的技能，足够的能力，足够的视野，足够的影响力来做事情，以至于我可以说：“是的，这很好。够好了”。这种态度产生了非常不健康和诚实的事情，而不是上帝应得的。人们对上帝赋予我的价值和潜力缺乏清晰的认识。我每天都有潜力在周围和周围的人中激发价值和意义。然而，我有多频繁地通过这些机会来进行动议，就像这些机会并不重要一样？在这样做的过程中，我不仅不能按照上帝的意愿过我的生活，而且我错过了很多机会来激发他人以价值和故意生活的机会。朋友，你和我都是以这种意图和价值创造的。上帝不仅有一天想：“哦，我应该创造________（插入你的名字）。射击，我落后于创造它们。至此，我已经创造了58亿其他人，我将汇集一些素质，特质，技能和能力；快速塑造它们，盘点头发，然后按自己的方式发送。”不！如果您还没有读过诗篇139：13–18，请查看有关神的创造过程的记载。因为你创造了我的内在世界；你在妈妈的子宫里把我编织在一起。我之所以称赞您，是因为我感到恐惧和惊奇，使您的作品很棒，我知道那很好。当我被制造在一个秘密的地方，当我被编织在大地深处时，我的框架并没有对你隐藏。…

为什么10倍营销人员只关注1个指标

如今，大多数营销人员都没有数据问题-他们有过滤问题。有无穷无尽的数据需要收集。从引荐流量到用户参与度，以及介于两者之间的每个详细信息。但是，即使有了所有这些数据，B2B内容营销人员仍然面临巨大的性能挑战： 60％的人报告难以制作引人入胜的内容… 57％的人无法衡量内容效果… 52％的人难以衡量其内容营销的投资回报率… 事实是，数据仅与您将其投入使用的能力一样有用。但是，这个问题通过我称为“一个重要指标”（1MTM）的框架得以解决。专注与纪律戴夫·拉姆齐（Dave Ramsey）的债务滚雪球之所以奏效，是因为它鼓励了两件事：专注和纪律。使用该系统的人们一次只关注一个步骤，也需要承担一大笔债务。他们将所有的努力和额外的现金投入到一个又一个的近期目标中，最终使他们实现了无债务生活的最终目标。 1MTM框架的运行方式完全相同。焦点一个重要的指标迫使您和您的团队将激光束强度集中在最重要的一件事上。这与通常会稀释爆米花KPI的焦点的普通分析方法不同。…

与客户打交道时如何管理时间

如果您与客户一起工作，您将知道在平衡响应性需求与有效地管理时间之间取得平衡是一个挑战。您将拥有一些梦a以求的客户，而其他客户则可能会非常努力。浪费您的时间和精力。您知道的，他们总是在电话上或发送电子邮件，要求立即响应，他们似乎总是需要见您参加“紧急”会议。如果您难以满足客户的需求，那么以下技巧可能会帮助您管理时间并恢复理智。了解客户的需求您的客户到底想要什么？他们多长时间查看一次进度报告，采用什么格式？他们什么时候需要您完成项目？寻求澄清他们的期望是什么，同意可行的期限并计算完成项目所需的时间。就彼此之间如何沟通达成共识；电话和电子邮件通信是否足够，或者客户更喜欢面对面的会议？如果您觉得有些不切实际，这是表达您的疑虑并建立相互同意的条件的时候。坦诚相待确切说明您的客户对您的期望，您喜欢的工作方式并概述您不准备做的事情。请明确您愿意参加的面对面会议的数量。您是否愿意花时间去他们的办公室？如果不是这样，请做出妥协。…

说话，以便其他人聆听，创建小组/活动并保持专注：继续学习！

当您讲话时，人们会听。这句话在我们小时候就已经根深蒂固，从而使彼此之间有了更多的相互尊重。当我长大的孩子长大后，我被称为家庭的“梅格”。因为就像在表演家庭中一样，我通常是一个被人取笑却并不总是听的人。实际上，甚至有本书叫《没人听安德鲁》，我的家人碰巧发现了这本书，并给我们的孩子们读过。直到我高三的时候，我才决定通过阅读自我完善，心理学，社会学和生活博客来成为最好的人。我阅读了如何以积极的方式影响人们，以及如何使他人感到重要，从而使他们反感我的建议和声明。我通常是个玩笑的人，但是当我需要认真对待并做好事情时，我希望人们能够倾听。加入我在俄勒冈大学大三的Toastmasters后，这是我对清晰而自信地说话的热情飞涨的时候。无论我处于什么环境，他们都为我提供了可以听见的工具和资源。因为不管您相信与否，我们一直在公开演讲！无论您是在杂货店向邻居展示还是在餐馆里向一群朋友展示，都应该知道如何保持人们的参与度。我很幸运也赢得了一些公开演讲比赛，这也增强了我的信心和能力。我多年来在口语上学到的一些东西，而另一些则是慢速说话，使用暂停和充满激情。当您说话缓慢时，它使您的大脑有更多时间思考下一件事情，并且总体上使您对听众更聪明。当您使用暂停时，这会迫使观众继续关注并倾听，因为他们对接下来要说的话的好奇心达到顶峰。当您充满激情时，这种激情具有感染力，人们希望成为其中的一份子，并弄清楚您是如何找到它的。我昨天学到的另一件事是，我们应该不断创建团体和活动来吸引我们的社区。…

2016年十大时间管理文章

公平地说，2016年将是记忆中长寿的一年。我记得当年刚开始时，曾经历过两次髋关节置换手术后心脏病发作，最糟糕的时刻已经过去了。我几乎不知道3号心脏病发作和随后的中风指日可待。但是在这一年中，我仍然设法发表了有关时间管理和生产率各个方面的98篇文章。除此之外，我还在我的LinkedIn个人资料上发布了另外17篇文章，并为在线和离线各种出版物撰写了17篇关于时间管理的文章。但是，当我们迈入新年之际，非常感谢您（我的博客的读者），您的支持总是受到赞赏，并且永远不会被视为理所当然。以下是我网站上2016年阅读量最多的十大时间管理文章。如果您想将它们全部放在一个地方，可以在文章末尾找到一个链接，将其下载到eBook中。（并且您还将获得两篇额外的文章）。多任务处理：–利弊在当今繁忙的组织中，多任务处理已成为一个常用术语。面对越来越紧迫的最后期限，员工们…… www.thetimedoctor.co.uk 时间管理– 20个自我反思的问题时间管理，自律，无论我们如何称呼它，有时我们都需要退后一步，真正了解我们的工作方式。www.thetimedoctor.co.uk 克服倦怠和完成事情的11种方法…