研究失败
尽管通常不公开,但有时研究工作做得不好对项目的成功不利。 在这篇文章中,我将研究其中的一些失败情况,以分析所有错误发生的地方。 LISA或“本地集成软件体系结构”是第一批具有GUI的计算机,因为它的主要界面可供普通消费者购买。 它被认为是一台经济实惠的计算机,可供未经培训的计算机使用人员使用……听起来不错吧? 但实际上,它还远没有实现。 苹果公司的“负担得起”的想法可能与普通消费者不同。 尽管他们投入了高达1.5亿美元,但消费者必须掏出10,000美元才能有幸拥有其中一个坏女孩。 由于缺乏知情的研究,苹果公司认为对该产品的需求将足够强大,以弥补他们对该产品的巨额投资。 显然情况并非如此,LISA成为苹果公司的重大财务失败。 NASA是他们最大的客户之一,这表明这台计算机在目标消费者群体中的销量甚至不高 消息来源:http://www.mac-history.net/apple-history-2/apple-lisa/2007-10-12/apple-lisa 有效的研究需要以一种允许他人复制研究过程的方式进行,以产生相似的,甚至不同的结果。 在1988年发表的这份心理学研究论文中,情况并非如此: “抑制和促进人类微笑的条件:面部反馈假设的非干扰性检验。” 当马丁·哈格(Martin Hagger)和来自澳大利亚科廷大学的研究人员试图在24个不同的实验室中重新创建论文时。 结果各不相同。 有8个实验室的结果与原始论文的发现相似,其他实验室的结果也相差很大。…