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哈利路亚！直觉已经消失了！

得益于Myers-Briggs理论和可帮助您发现MBTI类型的在线站点的日益普及，直觉现在被认为是八个“规范性”人格特征之一。实际上，它已成为新的流行语之一-在业务和领导力方面得到高度追捧的技能。随处可见，有人在写书或在TED上谈论直觉的力量。对于我们这些一直都很直观的人来说，这是一个巨大的安慰。找一个生活中的人尝试解释“我只知道……”，这可能是非常具有挑战性的。我们经常遇到那些在感官类别中得分较高的人呆呆的凝视。传感器主要是通过观察前方的物体来导航世界，通过它们的五种感官可以直接观察或体验。这是一笔巨大的财富。我必须积极地提醒自己要出现在我周围的事物上。尤其是当我开车并注意时=本人和他人的安全。我宁愿不在某个地方。不过这很酷，他们很快就会发布自动驾驶汽车… 直觉的人通过内在的了解，内在的一小而静止的声音，通过“阅读”人和情况的能量，合成模式或通过对人体的强烈感觉来导航世界。大多数直觉的消息确实很难描述。我们如何告诉别人我们怎么知道，我们知道什么？让我们花一点时间来认识关于直观知识的持久刻板印象。过去的强烈恐惧在直觉/知觉和神秘主义之间划出了直接界限。例如，我最近在一个公共论坛上发布了关于高度感知和直观的信息。…

战术技能-基础

足球可以被视为最简单的运动之一。您只需要一个球和一些球杆即可达成目标。但这也使足球，如何比赛，如何准确传球以及如何比对手赢得更多进球也变得困难。您可以通过两种方式使足球变得更简单：玩“踢与冲”或指导您的球员更好地理解比赛-后者难度更大，但视野也更广。战术技能与技术技能一个普通的球员在整个比赛中拥有球的时间少于90秒，这意味着没有球的球员的动作和动作更为重要，对球队的表现影响更大。这些决定与何时运行以及在何处运行有关。他必须了解自己的角色和职责，并且必须在每个特定的时刻做出决定，如何在进攻或防守中行动。决策是游戏中最重要的部分，需要擅长评估情况和决策。足球需要几种技术（传球，盘带，铲球）和战术（预测，离球运动，定位）技能。如果此过程足够准确且快速，则玩家必须获得优势并表现出色，因此必须感知和解释许多不同的情况。解决方案，针对出现的问题，首先，我们必须识别，练习并最终执行（如果可能）。当球员在整个比赛中轻松而有技巧地感知和解释情况时，就会掌握技术技能。所需的良好游戏智能技能可以通过小边训练来提高，例如基本的游戏动作，“一对二”。整场比赛中出现1到2，至少每分钟出现3次，这意味着在90分钟内出现300次。大多数玩家不会注意到这些机会，这些情况。这是我们可以取得优势的领域，因为如果我们稍微提高一下这项技能，差异将是巨大的。…

六十秒的声音

在我进行的研讨会和演讲中，我经常会要求参与者（或听众）在一整分钟内完全不做任何事情。我在那一刻计时，直到今天，我仍然在四十秒左右的时候感到烦躁。 60秒既短又长。那一刻可能会发生很多时刻。识别它们的一种方法是记下六十秒内听到的每个声音。我将在下面的要点中分享我在这段时间内听到的内容，以证明这一点：浴室里的自来水客厅电视发出声音 iPhone键盘上的拇指几乎无法听见的敲击脖子上crack啪作响的细小声音我的呼吸电视音乐六十秒之内，那是相当大的噪音。（而且，我什至都没有想到脑海里回荡着想法的声音。）我面临的挑战是今天花一分钟时间，然后聆听您周围的声音六十秒。记下您听到的所有内容-无论它们看起来多么微不足道。在这段时间里有力量。实际上，您听到的声音可能会改变您一天余下时间的方式，甚至以后。

Psychoblog＃3：影响某人认知的因素是什么？

每个人都有并且总是谈论自己的意见。当他们想到某事时，便开始向人们解释。他们根据所学，所见或所获的知识有不同的思维方式。您如何看待“我的看法……”，“我的看法……..”等单词？您是否开始怀疑是什么使他们的意见有所不同？这个给你。人们的意见基于对某事的看法。他们使用一种现象和一些线索（学习，交谈等）来组成单词，句子甚至段落。正确与否，知觉是在心理上影响人们的因素之一但是，这是什么感知？根据西卡雷利的书，感知是对感觉的解释和组织。这就像一条信息通过您的眼睛，鼻子，耳朵或皮肤（通过触摸）到达大脑（这就是感觉词的意思。）。在那之后，大脑对信息进行编码，然后组织和解释为一些通过语言的观点。结论：知觉是了解我们周围事物的一种方式。每个人在片刻上都有自己的看法。每个人的看法如何不同？有一些因素会影响某人的感知？…

交叉接线

在您的电话线路中，它可以进行监听。在您的大脑中，这可能是隐喻背后的机制。前几天，我在电话里和朋友聊天，突然听到按键的声音。您知道—拨打号码时会发出多声提示音。新智能手机用户有时会偶然用耳朵按数字，这会发生。诀窍是让手机正确触摸您的耳朵，以便手机可以检测到并自动关闭屏幕。如果您尝试将手机拿开几毫米以免碰到它，最终将最终碰到它。但是，在这种情况下，我的朋友在座机上。意外地在那拨打号码会有点困难。原来的解释是，她的祖母正在从楼下拨打电话。我的朋友和她的祖母的连接方式不同，但是电线在某处相互接触，因此一部手机发出的信号有时会在另一部手机上被窃听。这种跨线连接并不总是错误的。有时，人们故意这样做，以窃听别人在说什么。这很简单：您所要做的就是拿自己的电线，将其连接到对方的电话线上，然后在另一端连接您自己的电话听筒。（移动电话信号一直在传播。但是它们经过精心设计，不会混淆）。跨越电话不仅发生在电话上。大脑也可能发生这种情况。当您查看光线时，您会看到的不仅仅是简单的灰色阴影。…

爱。知觉。外伤。

我有一百种看待爱情的方法。〜我刚从教堂回来。我们通常在周末去。我觉得无论何时我们在公共场合都戴着口罩。在关门的背后，生活是不一样的。目前正和我爱的这个女人坐在咖啡店里。一种专注的爱。与结果无关。相互依赖的反面。热情地向她开放。这对我来说是一种新的体验。〜我看着她的脸流血。我冻结了几秒钟，然后鼓起勇气从握住我的摇椅上奔跑。我去了我姐姐的房间，就在壁橱旁边，闭着眼睛，手指紧紧地握着我的耳朵，我正试图阻止尖叫声。我在一个自相矛盾的世界中长大。两个世界。平静而混乱。两者都生活在我的心中。…

令人感动

它每隔一次发生一次。某些时候，能量比其他能量更激动。一些占星术方面更具情感。当我说一天充满情感时，总会有一个人。他们说，“我希望不要。” 但是我对你有个好消息。情绪不是一件坏事！情绪可能意味着您感到快乐。还是充满希望。还是伤心还是疼。情绪贯穿从抛弃到热情的高潮到低谷！有关完整列表，请访问sonoma.edu。为什么我们有些人会立即跳到对情绪的消极认识？为什么我们对情绪表达感到不舒服？情绪激励着我们。它们使我们感到自在或不自在。但是无论哪种方式，它们都是我们对生命的反应。…

人们如何看待您无法控制

最近，我在反思自己的一些专业演讲进展顺利，而另一些则不尽人意。我会向不同的听众发表同样的演讲。有些人会喜欢它，有些人会讨厌它。对我讲话的反应更多地取决于听众的参考框架，而不是我所提供的内容。不要误会我的意思-总有一些事情我可以调整和改进，以使我的演讲变得更好。如此说来，我意识到了一些深刻的事情：人们会根据他们自己的参照系来感知您，他们的偏见通常完全不受您的控制。人们对待您的方式比他们说的要多。人们收到您的内容的方式主要取决于他们选择显示的态度和心态。有些人会爱你。有人会恨你。大多数情况都无法控制。专注于您可以控制的内容。准备。尽力而为善待。其余的都不在您手中。杰夫·戴维斯（Jeff Davis）是屡获殊荣的作家，也是真正的领导专家。…

{2018年2月2日}周五。 – Luis P.（LZ Punzalan）–中

{2018年2月2日}周五。 Ar {7分钟阅读} senal “紧急性。” 兴奋性。一个复杂的未知数，无法遍历有意识的头脑，是可以感知的多感觉炸弹。 {紧急}否，停止，上升，爱护或给予“赞”的原动力取决于一个人的整体，并且他的坚决悬架等同于任何针对因果的刺激。控制偏见是绝对的力量，而不是教育。教育本身就是效用的动力，就像教育可以控制对某些不确定的效用的偏见。提供我们所有人有意识的人固有的腐败倾向是工作的力量，并且被腐败的线索所混淆的感知是形成性的，破坏性的或破坏性的（巧合的是，线性感知为感知）是对相关事物拓扑的绝对控制。到“为什么和如何”，或从IT本质上以同义顺序排列的任何内容。考虑表达的可切性以举例说明{a}点。一个希望以模糊的方式相对于专有技术产生共鸣的人：2维框架与3维表达，可视化或设计迭代相反，在给定时间/时刻在某个位置提供“存在感”的SLanguages之间说话，或地点：相位。基准从来不是平稳的，而仅仅是自传自我的参考点。自传构成的观点是里程碑式的严重程度的代名词，但在情感上也是一样。我认识一个人-我很欣赏宝洁国际公司的当代人，同事，克星，朋友和产品（足以说出很多美丽的东西都运用了正确的方法），他们通过字面地说明复杂的场景来最好地说明观点在时间紧迫的董事会会议上，绘制线条，形状，图案，点，点……数字和符号时，斜线{/}等于{=}逐渐复杂的想法和/或紧迫性逐渐演变为复合思想的单词和短语。可以说，灰褐色{n。}的平淡感或深奥的色彩与灰褐色{adj。}的70帧或90年代后期的稳固帧注入感相对应，而另一种则是肉桂粉搅拌的干邑白兰地桃汁[v。 }在斜面玻璃杯中作为2003年第3季度至第4季度在迷幻药销售会议上的一个摘要，或适当地放置在迪斯科镜子球下的用字母数字表示的禁闭室，以使鸡尾酒保持凉爽并在关键的简洁中保持甜味。…

知觉会影响我们的交谈方式

与他人交谈是人类的自然特征，也是社会社会的支柱。当我们交谈时，有时我们会改变声音的表达方式来传达重点甚至情感。苏格兰斯特灵大学的一项研究发现了一个有趣的情况，我们的声音音高根据与我们交谈的对象的感知因素而变化。在发表在《 PLOS ONE 》杂志上的一篇论文中，有48位参与者进行了模拟工作面试。参与者回答了一系列入门，个人和人际问题。团队发现，参与者在回答人际问题时降低了音调，例如解释以前工作中的冲突情况。参与者对采访者的社会地位感悟得越高，他们的情绪就越高。研究人员还发现，与自己认为更具统治力的人交谈时，男性和女性参与者都会改变音调。那些认为自己享有很高声望的参与者（认为其他人会尊敬他们并珍视他们的意见），不太可能提高他们的声调，而是在访谈模拟中降低了语气。在需要独立复制研究结果的地方，作者以及与该研究无关的专家认为，这些发现在两个人的社会地位或主导地位存在明显差异的任何情况下都具有广泛的适用性。…