如何做出更好的预测：超级预测[书籍摘要]

法国或瑞士的调查是否会在亚西尔·阿拉法特遗体中发现elevated含量升高？ 那是2012年，在已故的亚西尔·阿拉法特（Yasser Arafat）的衣服中发现Pol之后，便展开了调查。 目的是弄清阿拉法特先生是否被毒死。 您将如何预测该问题的结果？ 超级预测 Philip Tetlock在他的《超级预测》一书中描述了世界上一些最准确的预测器如何做到这一点。 他和他的共同研究人员从2011年到2015年运行原始版本的良好审判项目（GJP）。在此预测锦标赛中，他们招募了数千人，与上述问题一样，他们对问题做出了100,000千上万的预测。 他们使用数值方法使用Brier分数来衡量预测的准确性。 最好的2％，他们开始称呼“超级预报员”。 这些人能够击败美国情报官员。 现在这些都是超天才吗？ 事实证明，一般智力确实很重要，但是您不必处于智商的前2％，就可以处于预测的前2％。 这表明可以了解很多导致最高预测性能的原因。 他们有机会获得高级信息吗？ 否。他们了解情况很广，但是主要是因为他们知道如何使用Google。 美国情报官员的额外信息还不足以击败超级预测员。…
如何通过3个简单模型更好地理解他人

每天我们都会做出数百个决定。 您刚决定单击本文，而现在又决定继续阅读-但是我们的决定背后是什么？ 我们甚至可能不知道的潜意识动机是什么？ 模型提供了一种理解复杂结构的方法，我们可以找到困难的情况。 它们可以帮助我们在生活，工作场所和家庭中做出更好的决策。 但请始终记住Box and Clear ： “所有模型都是错误的，但有些模型是有用的。” —乔治·博克斯（George Box），1976年 “……乔治·博克斯的观点是，我们应该更多地关注是否可以以一种有用的方式将某种东西应用于日常生活，而不是在所有情况下都得出正确的答案之后进行无休止的辩论。” — 詹姆斯·克莱尔 不过，我选择为您提供三个简单的模型，希望它们可以使您退后一步，对周围的世界有一个全新的了解。 人们常说，非语言交流是说话者努力的很大一部分。 Albert…
一种检测偏差的方法

以下是一种由Y-Combinator的联合创始人Paul Graham描述的检测偏向申请人的方法。 假设条件 在描述该方法之前，Graham首先阐明以下假设： 1-）至少有一个随机抽取的申请人样本。 2）可以测量其后续性能。 3-）被比较的组具有大致相同的能力分布。 方法 他的解释是如此优雅，以至于我不需要释义： “它是如何工作的？ 考虑一下偏见意味着什么。 选择过程偏向于类型X的申请人的意思是，他们很难通过选择。 这意味着x类型的申请人必须比非x类型的申请人更好地被选中。 这意味着通过选择过程成功完成申请的x型申请人将胜过其他成功的申请人。 如果衡量所有成功申请人的表现，您就会知道他们的表现。” 当然，至关重要的是使用一种有效且准确的方法来衡量性能。 例 他对创业资本行业的女性创始人持偏见。…
在我们信任的变化中：了解关键启发法以建立利益相关者的抵御力

照片由HBO.com提供 变革之旅 正如您可能在一部流行电影中看到的那样，这些先生们开车去拉斯维加斯-美国的夜生活之都-庆祝。 他们的旅程突显了这些先生们如何应对周末结果的不确定性和风险。 当利益相关者踏上业务转型之旅时，他们应对组织结果的不确定性和风险。 变更经理和领导者必须了解并解决利益相关者用于应对转型活动的关键启发式问题。 启发式方法有助于通过实验方法，尤其是反复试验的方法来学习，发现或解决问题。 通过了解关键的启发式方法，变更经理和领导者可以建立利益相关者对业务转型活动的适应力。 正在进行的项目中的启发式说明 上周，我读完了迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）撰写的《撤销项目》。 它主要描述了世界知名的心理学家Daniel Kahneman和Amos Tversky如何“撤消”关于决策过程的广泛接受的假设。 在本书中，刘易斯谈论了卡尼曼和特维尔斯基关于人们用来处理不确定性和风险的四种启发式方法的研究。 他们是： 代表性 可用性…
白帽解释：六顶思考帽[书籍摘要2/7]

这是 关于“六顶思考帽 ”的 书籍摘要系列 的第二部分 。 白帽是关于事实和信息的。 白色代表中性。 只是事实。 因此，它涉及以下问题： 我们有什么信息？ 我们需要什么信息？ 缺少什么信息？ 我们需要问什么问题？ 我们如何获得这些信息？ 这全都在于寻找真相，而不是产生想法。 我们什么时候使用白帽？ 我们可以在评估或头脑风暴会议的开始或结束时使用White…
第2部分：性吸引力理论：模型与互动

在本系列的第2部分中，我想讨论性吸引力理论中的模型和相互作用。 在第1部分中，我们定义了每个术语的含义及其含义。 现在该深入研究理论了。 我们的目的是建立一个可行的模型，以帮助概念化性吸引理论。 图1：潜在状态 在这里，我们有现状。 M代表吸引固有的男性特征， F代表相同的女性特征。 M和F都代表已经存在的性素质，处于潜在状态处于休眠状态。 在这种动态情况下，我们有M和F， 男性和女性属性一直处于潜在状态，直到被修饰符起作用为止 。 在本文中，修饰语定义为引起的身体表现。 这些是常见的例子：害羞的笑容； 冷汗手; 下面是一张表格，其中包含按修饰符类型排列的不同示例。 改性剂在将现有环境变色并使其形成带性电荷的环境方面，对性吸引力产生了巨大的影响。 因此，可以将性紧张定义为环境H接受修饰剂（来自雄性或雌性）时发生的结果…
无声的证据：忘记死者不会讲任何故事。

“公元前5世纪希腊的诡辩家米洛斯的无神论者Diagoras“无神论者”回答说： “那些祈祷的人然后淹死的照片在哪里？”当他们描绘了一些祈祷的信徒的画像后，他们幸免于难。 这是无声证据的问题。 被淹死的信徒已经死了，没有机会从海底宣传他们的经历。 我们倾向于以类似的方式查看历史证据，使用过滤器选择较红的部分，而忽略那些不符合我们先入为主的部分。 我们通常会忘记，历史的一部分是我们无法进入的，因此是沉默的。 这常常使不经意的观察者误以为是奇迹。 “历史是胜利者写的”，因为像溺水的信徒一样，历史上的失败者也无法在书中分享他们的经验。 因此，在将某些思想，宣传，运动，革命和职业的历史成功归因于因素时，存在一种自然偏见。 在编造理论时避免看墓地很容易。 但这不仅仅是历史问题。 我们在日常生活中的每个域中构造样本和揭示模式的方式存在问题。 2011年，诺瓦克·德约科维奇取得了41场连胜。 在他的连胜中，开始有报道说他最近改用无麸质饮食。 评论员将此改变归功于他的成功。 这导致玩家提出了无数的要求，要求他们也接受无麸质饮食。 在网球运动中，经常提到“父母困难”的成功球员数量。 如果您想到阿加西（Agassi），威廉姆斯姐妹，多基奇（Dokic），托米奇（Tomic）和玛丽·皮尔斯（Mary…
从右边寻求建议：您应该听谁的？

决策过程是一个包含数百个变量的方程式。 一旦我们开始建立自己的个性并意识到自己是独特的个体，我们的选择就已经开始受到不同偏见和启发式方法的影响。 更糟的是，我们非常关心关于我们制定的计划和采取的行动的其他意见。 想想您的朋友，他总是在做出决定之前先征求人们的意见。 您可能会在2到3秒钟内记住一个名字，因为它们很多了。 前一段时间我是我朋友的那个人。 在我需要做出大多数严肃的决定之前，我已经听取了很多人的意见。 我根据这些人的意见选择了专业。 我根据这些人的意见选择了我工作的地方。 我选择了在这些人的意见帮助下寻求更多帮助的人。 在某个时候，我意识到那些决定最终对我来说并不重要，而且如果我从不问任何人的意见，我会做得更好。 我换了专业，最后兴高采烈地工作了。 我选了一些较小的公司，这些公司在同行中相对较不受欢迎。 我不再寻找更多的人来寻求帮助，因此决定自己提高自己。 我当时以为自己找到了生活和做出正确决定的最佳方式。 我终于克服了被推翻的感觉，开始自己决定。 “别在乎别人” 然后我意识到我进入了另一个谬论阶段，这很危险，因为这会使您认为自己最了解自己。…
想要做出更好的决定？ 分析类似CIA的问题

菲利普·穆德（Philip Mudd）在两家最大的“字母机构”（FBI和CIA）担任分析师长达25年，其职责是向所服务的校长（如POTUS）提供他所谓的“决策优势”。 在此过程中，他开发了一个5步的过程，关于如何最好地分析问题。 当他用它来确定恐怖威胁是否可信时，我们可以将相同的方法应用于较少的生死攸关的问题。 找到真正的问题 ：通常，我们会花费过多的时间来分析问题，而直接跳到数据和结论上，而在投资时却会花在思考我们想知道的确切信息上。 因此，从您要尝试完成的事情开始，然后再往前走。 识别驱动因素 ：将复杂的问题分解为“驱动因素”。这种方法为您提供了一种在信息流入时管理信息的方法。当Mudd处理基地组织的威胁时，他会将新情报组织到包括金钱，新兵在内的信息篮中，领导力，沟通和培训。 他建议将驱动程序限制为10个，以最好地控制信息流。 确定指标 ：确定将用于衡量问题和解决方案随着时间演变的指标。 度量标准提供了一个“心灵镜象”-一种可定期返回决策的系统。 收集数据 ：仅在构建框架后，您才收集数据。 使用篮子或驱动程序将数据插入适当的类别。 接下来的一点很关键：对数据进行排序后，给自己一个等级，代表您对问题评估的信心水平。 问自己…
违约的力量

下图显示了欧洲许多国家的器官捐赠同意率。 令人惊讶的是，人们想象中的非常相似的达人国家，例如丹麦和瑞典在同意率上存在明显差异。 什么可以解释这些差异？ 在丹麦和荷兰等国家，器官捐赠同意书是“选择加入”的，这意味着人们必须填写表格并选中一个框以选择捐赠器官。 在奥地利和瑞典等国家，假定器官捐赠同意。 不想捐献器官的人必须填写一份表格以“选择退出”，这意味着默认情况下，人们同意捐献器官。 器官同意率的巨大差异主要是由两组国家的违约差异造成的，说明了违约的力量。 默认效果是在一组选项中将选项设置为默认选项会增加选择该选项的可能性的现象。 现在，如果您担心自己的自由意志，那就不用担心。 产生默认效果的原因有很多，其中有些甚至是理由。 努力 选择非默认值需要付出一些努力。 我们都知道人们很懒惰，不想付出努力。 所需的工作量可能从很多（例如必须填写表格并将其邮寄以进行更改）到几乎什么都没有（例如在在线填写表格时从下拉菜单的默认选项中进行更改）。 通常，撇开“懒惰”，如果切换带来的增量收益少于这样做所需要的努力，则用户坚持使用默认值是合理的。 这是手机上的默认应用程序。 例如，人们普遍认为Google Maps优于iOS上的Apple…

Supreme Topics

审美运动给我带来了关于体重歧视的知识

马斯洛的金字塔-支持您的孩子攀登自我实现。

遗言与选择喜悦

用语音培养焦点

不良嗜好

在上下文中

因此，如果有人在基督里，他就是一个新生物。 瞧，所有…

无罪的时代

突破性焦虑

看哪，我会做一件新的事。 现在它会冒出来； 你们不知道吗？

马斯洛·帕拉·恩克斯塔里达斯

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权力姿势毕竟无助于增强信心

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