成功的衡量标准…

当您在鼓掌和鼓掌的鼓舞下获得成功时,这是否使您成功? 如果您是所有光荣的学术和体育成就中最好的学生,您是否成功? 做一个有钱的企业家会让您真正成功吗? 如果是的话……是的,根据社会规范,您是成功的。 您将成为所谓的成功偶像。 但这真的象征着你快乐吗? 如果您感到幸福,那确实意味着您成功。 但是,即使您成功了,也不一定能证明您感到幸福。 是的,我确实同意,如果您失败了,反正会使您不高兴。 但是,成功带来幸福的事实并不完全是事实。 无法分别理解幸福与成功会导致痛苦和痛苦,从而导致不幸的情况,这向我们传达了理解这一小而关键的现象的重要性。 “幸福”是您可以拥抱的最佳感觉,愉悦,喜悦和满足的感觉将始终使您从内部获得成功,但并不总是根据社会的眼光 。 社会规范对成功有不同的解释,对成功的标准也不同。 财富,权力,奖杯,奖牌的数量……名单相当累人。 它将是一个无休止的清单,其中包含我们不需要的需求和想要的东西。 “但是,如果您将自己埋没在这些准则中,您将一味陷入一个永无止境的循环中,在这个社会产生的愚蠢的成功榜单中,您将在一项成就与另一项成就之间舍弃,最终导致竞争,竞争的复杂生活,贪婪……” 所以想一想……您为什么要像一个like一样工作,以实现其他所有人设定的愚蠢清单。…

您的候选人并非只是“融入您”

人们总是让我感到惊讶,这就是为什么我什么都没想到的原因…… 我已经与许多候选人(最近 才是金融科技产品 和工程师人才以及CFO级人才 )进行了交谈,而与我交谈的人并不是真正的候选人,直到我了解他们解决了什么问题以及每天早上让他们下床工作的原因。 我什么也没期望,招聘经理也应该不要,直到您发现候选人喜欢做什么以及他们想要实现什么大目标。 做到这一点的招聘经理知道,在解释招聘经理的要求之前,他们需要了解候选人的要求。 太多的管理者犯错了,那就是找不到最佳候选人,却没有找出候选人真正热衷的东西以及推动他们前进的因素。 帮助人们找到事业上的幸福,与他们有关而不是您。 他们雇用了最好的,最“合格的”候选人,直到后来才发现(通常是在薪水大幅上涨的嗡嗡声消失之后),新员工对帮助公司实现目标的兴趣为零。 相反,请雇用对解决公司问题感兴趣的人员。 您的新员工会更快乐。 昨天,我与一家独角兽科技公司的高级工程师进行了交谈,尽管他获得了不错的报酬,但他的脑子里已经死得无聊。 他已经准备好进行更改,可以跳了,但我当然没想到他会接我的电话。 我的观点? 您应该什么都不会期望。 您知道您的下一个招聘人员或当前的招聘人员会被解雇吗? 找出。…

为什么您不应该将自己与他人进行比较的科学原因

相反,尝试与他们一起庆祝 任何理科专业的学生都知道,在实验中,只有控制了所有其他可能影响结果的变量,比较才有效。 如果您正在研究体育锻炼对心率的影响,则需要控制诸如咖啡因的摄入量,年龄,以前的心脏状况以及许多其他也会影响心率的因素。 具有讽刺意味的是,我也将自己与其他人进行了多年比较。 我觉得我没有他们那样勤奋,没有自信,或者我以其他方式落后。 我方便地忘记了所有控制变量。 当您将自己与其他人进行比较时,您会忘记所有使他们成为自己的变量—他们的基因,他们的成长,他们的生活事件。 有趣的是,当您将自己一生的所有积极因素都视为理所当然时,您会忽略别人可能会与您进行自我比较的事实。 或者至少是我要做的。 这种比较在科学上是无效的。 与其羡慕某人的好运或成就,我们不如追求我所谓的同伴欢呼 (而不是科学同peer审查)。 我的意思是,当您听到别人的好消息并为他们感到高兴而感到高兴时,寻找一些值得庆祝的东西。 这似乎很难做到,尤其是当他们处在您真正想成为自己的情况下时,我发现这是可能的。 我最近尝试这样做,当我可以管理它时,感觉很棒。 我们被错误地描述为,一个人以某种方式得到他们想要的东西,会使其他人这样做的可能性降低。 相反不是经常如此吗? 在某些时候,您不是受到已经设法实现梦想的人的启发吗?…