20个月的学习试图快速有效地了解市场

这是我现在所相信的清单,而不是我三个月前或六个月后会相信的清单。 它来自与客户,投资者,交付人员以及普通有趣的人的讨论。 学习很有趣😉 摘要: 最后,您只需要意识到并100%意识到快速找到超增长和扩展规模必然会带来问题。 特权行动将使您快速行动,但也会带来必要的痛苦和问题。 问题可能涉及员工,客户,供应商,与您的业务有关的所有人以及流程,工具甚至Web服务。 这就是为什么需要关怀,文化和品牌塑造才能使人们通过看大图和远景而忘记日常问题的麻烦。 这将帮助您避免过多破坏无法重建的事情,例如信任或人际关系。 您总是可以打破流程,但是如果您不仅要努力工作,而且要遵守道德准则,请不要忘记您不会不必要地伤害人们。 当99%的初创企业死亡时,要意识到,持久的关系就是人际关系以及客户,投资者,员工,创始人和业务中涉及的其他所有人共享的美好时刻。 也许,在最佳情况下,您将有机会最后一次看到您的公司。 热爱您的项目,但不要忘记生活的美好前景。 以下是有关如何快速行动并在市场上有效学习的见解和提示。 我们能够采取实际行动的第一个原因是因为我们拥有一支强大的团队和强大的文化,推动了清晰的愿景。 我们是怎么做的? 与真正的联合创始人一起,他们不怕谈论自己的梦想,恐惧,长处和短处,而不会失去行动的趣味。 在明确的战略愿景的推动下,我们每天都保持一致。…

一家失败的餐厅

ผมชอบดูรายการที่เกี่ยวกับอาหารและร้านอาหารมันจะมีรายการประเภทนึงที่เชฟเก่งๆเข้าไปช่วยปรับปรุงและพลิกฟื้นร้านอาหารที่กำลังย่ำแย่ย่ ผมสังเกตเห็นว่าร้านอาหารเหล่านั้นมีหลายๆอย่างที่คล้ายกันปัจจัยเหล่านี้ที่ผลักพวกเค้าให้ตกมาอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก มีเมนูหลากหลายเกินไป ใช้วัตถุดิบแช่แข็ง ไร้ระเบียบและความสะอาด ความสัมพันธ์ภายในที่แตกร้าว ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงตามยุคสมัย ปัจจัยทั้งหมดส่งผลให้รสชาติอาหารและการให้บริการนั้นไม่เป็นไปตามความคาดหวังขอดหวังขา สำหรับร้านอาหาร…จะมีอะไรสำคัญกว่ารอาติและกาติและการบริการอีกละ? ร้านอาหารที่ย่ำแย่มีความคล้ายคลึงกับบริษัทซอฟต์แวร์ที่กำลังลำบาก สุดารมีเมนูมากเกินไปก็เหมือนการมีโปรดักท์มากเกินไปการเพิ่มฟีเจอร์เข้าไปอย่างไม่สิ้นสุดสิ่งให้ดีที่สุดดโฟกัสาดโฟกัสขาดสมาธิในการทำน้อยสิ่งให้ดีที่สุด …ารใช้วัตถุดิบแช่แข็งก็เหมือนการบังคับตัวเองให้รียูสของเดิมที่มีอยู่แล้วโดยไม่พิจารณาให้ดีถึงความเหมามเหมาะสม…รารรียูสสิ่งที่แตกหักยิ่งจะทำให้คุณภาิ่งจะทำให้คุณภาพของงานแย่ลงและแย่ลง การไร้ระเบีรบและควยบและความสะอาดแสดงให้เห็นถึงการสร้างใหม่อย่าีบโดร่งรีบโดยไม่ใส่ใจงานด้านอื่นงานเทส จะตามมาอย่างเลี่ยงไม่ได้ ความสัมพันธ์ภายในที่แตกร้าวในครัวกับหน้าร้านเปรียบเหมือนการไร้ซึ่งทีมเวิร์คเน้นสร้างงานเพื่อตัวเองไม่สนใจใส่ใจคนรอบข้างทะเลาะเบาะแว้งกันทุกเรื่อง…ฟต์แวอฟต์แวร์คือทีมกีฬาเมื่อมสรที่ไ 100ครั้ง ต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเหมือนใช้ชีวิตอยู่บนแนวคิดที่ล้าสมัยและพยายามหลอกตัวเอไม่าสิ่งที่ทำอยู่นั้นถูกต้องเมื่อเราไม่รับฟังความคิดเห็นของผู้ใช้ผู้ซื้อพาร์ทเนอร์และทีมงานซาฟต์แว รต้องการ…เพราต้ราทำอาหารให้คนอื่นเพราะเราทำซอฟต์แวร์ให้คนอื่นการรับฟังและยอมรอารับการเปลี่ยนแปลงคือสิ่งจำเป็น…

专注,专注,专注-成功打造科技初创企业的必备条件

在通常用来描述伟大的科技企业家的所有特征中,可能想到的最后一个是“专注”。相反,我们被告知,伟大的企业家能够“想象可能性”或“建立愿景”。这似乎表明,保持完全开放的思想是伟大企业家的标志。 而且,在建立科技初创公司时,重点远比创造力或想象力重要。 不服气吗? 想想美国有史以来最成功的创业公司的光彩-在电影和电视上已经永垂不朽。 是的,我们谈论的是在炎热的夏天出售一杯冷柠檬水的“初创”柠檬水摊位。 考虑一下这里涉及的重点。 该初创公司只有一名员工,他以单一价格出售一项产品。 柠檬水摊位的所有者完全了解客户的需求(请在我晕倒前喝点凉的东西!),并设计出具有单一功能(可以解渴)的完美产品。 那是重点! 因此,现在让我们将注意力转移到经典的硅谷科技初创公司,以及它与这个标志性的原型初创公司的模型相距多远。 例如,科技初创公司可能会尝试将如此多的功能打包到一个产品(或一个应用程序)中,从而完全使客户感到困惑。 确切地说,他们应该怎么做? 当销售不如预期时,该怎么办? 是的,他们“转向”一个全新的想法,通常是完全不相关的。 这类似于柠檬水摊的所有者-经营者决定在中午之前放弃柠檬水,冲进屋子,并要求有人开始制造一罐冰茶,因为柠檬水的市场已经结束。 开始在这里得到图片吗? 专注可以帮助您在顺境和逆境中保持平稳运行。 您是否曾经听过这样的表达:“将它扔在墙上,看看有什么木棒?”这完美地总结了当您没有专注时会发生的情况。…

“可以卖给所有人”

“ขายได้ทุกคนทุกกลุ่มเลยครับ” ลูกค้อบที่ได้ยินบ่อยจากผู้ประกอบการลูกค้าของธุรกิจและผู้สร้างโปรดักท์เมื่อถูกถามว่า“ลูกค้าของคุณคือใคอใครครับ?” …อบแบบนี้แสดงให้เห็นถึงเรื่องราวหลายอย่าง…โชคร้ายที่มันมีแต่แง่ลบ เราไม่ได้ศึกษาตลาดมาก่าก่อนว่ามีคนกลุ่มไหนบ้างที่มีปัญหานี้อยู่จริงๆ เราไม่ได้วิเคราะห์ความต้องการอย่างละเอียดว่าคนกลุ่มไหนบ้างที่กำลังมองหาโซลูชั่นในแบบที่เนแบบที่เรานำเสนอ เราไม่มีแผนการพัฒนาโปรดักท์ที่โฟกัสและชัดเจน เราไม่มีแผนการออกตลาดอย่างเป็นขั้นเป็นตอน อะเมซอนยังเริ่มที่ขายหนังสือแท้แต่เฟสบุ๊กยังเริ่มด้วยกลุ่มนักศึกษาเรากำลังเริ่มต้น…การเลือกกลยุทธ์ที่จะขายให้กับทุกคนนั้นยากเกินไป อาจจะไม่ใช่เรื่องความสามารถแต่เป็นเรื่องทรัพยากรที่เรามีจำกัด อาจจะไม่ใช่เรื่องวิสัยทัศน์แต่เป็นความพร้อมของตลาดในวงกว้างที่จะเปิดรับแนวคิดใหม่ๆของเรา กับการเริ่มต้นไม่ใช่แค่โปรดักท์ต้องชัดเจนกลุ่มลูกค้าหลักก็ต้องชัดเจนและเฉพาะเจาะจงยิ่งกว่าแบบว่า “เริ่มแรกผมจะขายให้กับกลุ่มศิษย์เก่าจากชิคาโก้าโก้า35า35า35น35 35านกชิคายธนาคารในกรุงเทพครับรับ” เพอร์เฟคเลย

大型项目的自我分析

首先,我们有一个计划来宣传意识并筹集资金,以安排一个针对孤儿年龄的活动。 我们能够实现我们的目标,为此我们安排了类似的邀请并出售了邀请,以传播对Amal的认识并筹集资金。 到最后,我们的活动和研讨会都很顺利,我们的两个目标都实现了。 首先,我们面临着很多挑战,我们没有得到一个房间,为此,我们经过了很多挣扎,后来我们获得了房间,试图说服人们参加,但是邀请并参加了研讨会。 大多数人都拒绝了,通过使用网络,我们吸引了人们参加研讨会。 我们项目的结果非常好。 对于参与者和我们的团队而言,成就都是同步的。 当他们了解简历制作等内容时,我们了解了团队的工作技能以及活动的组织。 此外,我们能够筹集资金,并能够与其他一批圈子成功地执行孤儿年龄活动。 发出了将近40个邀请并将其出售给其他人。 总共只有八人参加了研讨会。 如果我们看一下影响,则总共有十四个人受到了影响,包括研讨会的小组成员。 至于活动的第二部分,则包括孤儿和孤儿年龄活动的管理团队在内的一百五十人受到了影响。 我们通过在研讨会结束之前分发证书来使影响持久。 我们作为一个团队正在考虑通过改变未来的营销策略来改变我们的营销策略,这是通过尝试使用大学平台来获得潜在的候选人的机会,而不是四处逛逛。 在我们学习了团队建设技能以及在如何担任促进者的过程中。 我们计划通过在整个校园内安排不同的研讨会来继续我们的工作,甚至在将来,以便进一步提高我们的技能并以良好的方式影响人们的生活。

您是在朝着目标奔跑还是在摆脱痛苦?

几年前,我的朋友凯文(Kevin)告诉我,在生活中,您正在朝着一个积极的目标迈进,或者正在远离痛苦或消极的想法和情绪。 那时,我一直在感冒,手腕肌腱炎使我无法打字超过20分钟,并且经常出现背痛。 运行我的创业公司7Geese时,我肯定遇到了挣扎。 与凯文分享我的挫败感之后,他问了一个简单的问题: 除了逃避痛苦,我为什么不朝着让我兴奋的方向奔跑? 这个建议让我开始思考,我意识到自己的时间已经花光了,摆脱了痛苦。 我花了很多时间在医生办公室检查症状,去物理治疗师治疗手腕,然后去脊椎治疗师找我的背。 除了我的时间,我的思想还充斥着消极的想法。 我无法直截了当,做出正确的决定以及在工作中顺畅地进行工作。 我无法完全专注于构建7Geese,这是我的热情所在。 我也没有像我认为的那样锻炼太多,这会使我的症状恶化。 在考虑了凯文的建议几天后,读了这本关于我们的大脑如何造成身体疼痛的惊人书之后,我决定不再遭受痛苦,而是专注于我的7Geese目标和整体健康状况。 我不再一起去物理治疗师,医生和脊医。 我开始打字超过20分钟,没有间断,专注于目标而不是痛苦。 我个人觉得难以置信,发生了一件神奇的事情。 当我专注于目标时,我所有的身体症状都消失了。 我的背部恢复了更长的时间,但是当我停止担心它时,困扰我六个多月的手腕立即得到了治愈。 我能够专注于构建7Geese,解决我们面临的问题,并找到出色的人加入团队。…