Fastrack研究所的Swae Pilot参加“非洲创新挑战赛”

扩展撒哈拉以南非洲社区主导的决策和解决方案的实验 自下而上的决策势在必行 非洲正处于十字路口。 非洲大陆正经历着前所未有的增长。 世界40个增长最快的经济体中,近50%位于非洲。 跨洲自由贸易正在连接非洲,加强该地区并使10亿人受益。 在过去三年中,非洲有一半国家的政治领导层发生了变化。 巨大的增长同样带来了巨大的挑战。 试点和合作伙伴公告 Swae将于本月在南非的“非洲技术周”上启动,它将与Fastrack研究所合作应对开放式创新挑战,直接从其公民中众包应对非洲最紧迫挑战的最佳解决方案! 该飞行员的目标是设计和 实施公民主导的思想和解决方案,以应对该地区最大的挑战。 我们与Fastrack研究所一起自豪地宣布,这项面向非洲所有公民的开放性创新挑战,构想了为人民创造和为人民创造的非洲。 第一阶段和第二阶段 在该试点项目的第一阶段,公民,合作伙伴和赞助商将使用Swae平台来确定并提出针对整个非洲大陆主要问题区域的可能解决方案。 利用Swae,公民将通过我们的发现方法,人工智能增强和开放式审议方法来参与创意的设计,并共同为涉及他们的问题领域做出贡献。 尤其是,市民将能够查看,评论其他投票并对其进行投票,从而提高了他们在平台中的重要性。 在此阶段结束时,将通过集体审议过程来完善和改进主要构想,并将进入下一阶段,由Fastrack研究所指导创新冲刺。…

您做出决定时会眨眼吗?

隧道视野可以阻止您考虑所有选项 决定晚餐吃什么可以使我陷入困境-我知道我肯定会喜欢牛排,但也许我应该对拉猪肉更加冒险……(还记得探索与剥削算法吗?)。 我有兴趣研究决策,因为我想做得更好。 强迫自己做出决定可能会很痛苦,因为一旦做出承诺,您就将开始一系列的事情-“未来取决于我下一步要做的事情”,而一个浮躁的互联网模因既可以预示着自我授权和希望,也可能提醒您选择时要小心! 我发现一个充满智慧的作家是迈克尔·莫布森(Michael Mauboussin)。 在他的《思考两次—利用反直觉的力量》一书中,他讨论了决策的许多要素。 隧道视野是一种反复出现的想法,可以吸引您。 当您将注意力集中在方向或结果上而无法识别更广泛的情况和情况时,就会发生隧道视觉。 隧道视觉的一个经典示例是实验,您必须计算白队彼此之间的传球次数,并过多地专注于练习,以至于您实际上错过了房间里的大猩猩。 您如何避免隧道视觉陷阱? 这是他书中的五点清单: 1.明确考虑替代方案。 ……决策者常常没有考虑足够多的选择。 您应该在适当的时候使用基本费率或市场衍生的指南来检查所有替代方案,以减轻代表性或可用性偏差的影响。 2.寻求异议。 说起来容易做起来难,这是要证明您的观点是错误的。 有两种技术。…