决策 – 第41页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

过去两个月，关键和裁员

在我以前的一篇文章中，我写了过去三个月在PICR发生的事情。我还答应撰写另一篇文章，并分享未来几周和几个月内PICR将会发生的事情。我希望能与您分享一些激动人心的事情。我会，我不会。让我解释一下这是怎么回事：正如我之前写的，我们向波特兰地区的客户推出了产品。我们还开始测试营销渠道-首先，尝试使用Google AdWords和Facebook广告等标准渠道。将近两个月后，我们意识到什么都没用。我们在各种营销渠道上花费了数千美元，转换率达到了零。在那两个月的时间里，我花了很多时间研究和思考我们的产品，并与潜在客户进行了交谈。我试图获得有关PICR的反馈意见，以更好地了解客户的行为，以便我知道如何以使其能够进行预订的方式来定位他们。为了获得反馈，我们分发了Typeform调查。调查显示，大多数情况下，客户不预订关于PICR的会议，原因是：价格太高（摄影师可能以这些价格预订客户，也许只是包装的结构不允许他们显示所售商品的价值。）包装不符合他们的需求他们现在不在寻找摄影师；他们只是在浏览…

我有做吗

当您在拉美西斯二世金字塔内腔中陷入3000年历史的陷阱中时，您需要快速发现逃逸机制，然后才能通过尖峰的下降上限立即刺穿。疯狂地飞来飞去，随机推砖块，希望能滑进来，将手伸过石棺上的雕刻，将金面具推回底座上-天花板突然停止了。您冻结，喘气，然后思考：我这样做了吗？我们都去过那里。也许更常见的是，您的全新，荒谬的超规格微波炉上的纽扣方阵随机晃动，突然出现。无论是救生还是微波，要知道X导致了Y，您的大脑必须同时解决两个问题：代理商问题：是我吗？信用分配问题：在我刚才所做的所有事情中，哪一项导致Y？解决这两个问题是一项艰巨的挑战。我们采取了许多行动，并取得了许多成果。但是，我们周围一直在发生着比我们造成的更多的事情。因此，我们的大脑需要从这恒定的事物流中分离出关键的结果Y。然后，尽管有关该事物的感官信息只是在可能发生的动作之后的某个时间出现，我们的大脑仍需要弄清楚是否是导致它的原因。造成了它。这很可能全部取决于瑞士陆军的大脑理论刀：多巴胺。对于神经元如何分配代理并在应归还的地方给予信用，我们有一个详细的假设。它基于两个大想法。首先，我们的大脑为世界如何运转建立了模型，并且不断对即将发生的事情做出预测。当这些预测错误时，这将是令人惊讶的-导致意外的事件因此与我们周围持续不断的预测事件隔离开来。…

发挥最大的作用！

生活中的某些重要时刻决定了您前进的方向。实际上，您已经经历了其中一些时刻。回想一下您不得不做出改变自己一生的决定的时候。以下是一些重新定义了我的核心生活结构和旅程总体状况的人：要结婚的人，要上哪所大学，是否继续求医，是否有孩子。这些选择中的每一个，如果选择不同，都将彻底改变我当前的现实。我很高兴地说，我不后悔我做出的上述任何选择；即使当时情况还不清楚。有时，在变革之风中，我们会找到真正的方向…… 那么，当某些时刻比其他时刻更容易识别时，我们如何意识到这些时刻？更重要的是，我们如何最大化它们？这些特定时期是改变生活的重要机会。因此，当务之急是我们知道我们所做的选择会变得更好。认识这些时刻需要清晰的意图和思想。它清除了我的一位客户所说的“迷雾”，由于过去/当前的问题尚未解决，您无法看到，思考或感觉到。我们中的许多人认为我们已经抛弃了一切，但是就像砍掉树的树枝不会杀死树一样，因此处理表面问题不会解决这些问题。问题将暂时消失，但将再次浮出水面。更有趣的是，基于恐惧的问题有一种方法可以充实其他基于恐惧的能量。因此它们不会堆积，它们会成倍增长。…

搭便车的必然性

搭便车是一种不合作的行为，在这种行为中，某人可以从他人的行为中获利而无助于此，是我们社会生活的重要组成部分。有时，我们会遭受这种行为的折磨。有时，我们会实行。但是似乎有些不可避免的事情。在实现吸引人的目标的同时尽量减少努力是非常诱人的，而且确实是合理的。但是，这与另一个潜在的结果相冲突：如果每个人都采取这种态度，将一事无成，任何人都将无法获得任何利益。在商业世界中，搭便车很普遍。无论是在微观层面，还是在项目团队中，负担很少会公平分配。或者，在更大的层次上，在业务合作伙伴关系中，一个合作伙伴会被诱惑将大部分负担转移到另一方的肩上。在我的业务（基础架构）中，我们通常在竞争性招标中遇到这样的问题，在这种情况下，每个财团合作伙伴将尝试让另一方尽一切努力来赢得胜利。我们观察到这种态度，尤其是一方面承包商（或运营商）从项目执行（或运营）产生的利润中受益，另一方面，项目发起人从现金流中获利在其他承包商或运营商获得报酬后离开。但是，我们将在特定的帖子中回到这一重要点。博弈论在分析冲突策略的结果时是非常有用的工具。因此，让我们尝试使用博弈论进一步研究该问题。我们从一个比喻听起来像杰罗姆·K·杰罗姆的故事开始：两个（行）船上的（女人）男人。 “ 你和这个陌生人一起在大湖的岸边。你们两个都需要站在另一侧：这是您的最终目标。…

通过邮件数据解决方案行业邮件列表来推动您的营销活动

通过访问业内最大，最广泛的B2B数据库，找到最佳的业务线索。您可以按地理位置，业务类型，年销售额，员工人数，信用等级等选择质量线索。我们可以帮助您更好地了解您的业务数据，从而确定最佳前景。利用我们高度可交付的业务联系人列表来定制您的营销活动，并与您的目标行业联系。凭借我们在邮件列表和智能数据营销服务方面的广泛经验，我们将为您提供有效的广告系列方面的最佳建议。从数千种行业和职业称谓中选择。用于电子邮件营销的价格合理的特定于目标企业电子邮件列表数据。 Mailing Data Solutions是服务行业电子邮件列表的首要供应商，致力于为大大小小的公司增加潜在客户的产生和销售。我们的电子邮件营销专家与您一起确定，量化和定位潜在客户，以推动您的销售线索。现在，通过Mailing Data Solutions提供的服务行业电子邮件列表，可以更轻松有效地向服务行业专业人员进行营销。接触服务行业的顶级专业人员-重要影响者和决策者。购买经过验证且准确的行业邮件列表，并销售给相关行业的企业，例如建筑，房地产，制造业，酒店，教育，运输，汽车，市场营销或以下任何行业。行业明智的电子邮件列表：…

单行道

生活是一条单向的街道。您是否尝试过沿错误的方向走街？不久之后，您后面的汽车将鸣喇叭以警告您您走错了方向。街道旁的人会开始看着你，想知道是否需要检查视力。不知道您到底想做什么，来您身边的汽车将充满泪水。生活是完全一样的方式。我们继续沿着这条道路前进，做出不同的选择，这些选择会显着影响这条街的路段，所包含的内容以及旅程的方式。您希望走哪条街？一旦我们选择开始沿着这条街行驶，沿途会有很多冒险经历，会让您觉得这条街沿途只会越来越好。您准备好所有这些了吗？当您继续沿着街道行驶时，可能有时汽车的汽油用完了。显然，最好的办法是提前计划并在完全空车之前为汽车加油。您是否曾经被困在附近没有加油站的街道上？这很痛！您允许自己到达这一点的事实是一回事，也许是粗心或简单地无视。但是事实是，您需要在附近找到加油站才能为汽车加油，这一事实是另一回事。在此时此刻，您可能会认为AAA成员资格相当便宜。他们可能会来找您，带您到附近的加油站。…

询问“为什么”进行产品管理

在这个故事中，我们深入探讨了“少即是多”方法对于有效的产品开发管理的重要性。作为产品专家，我会问一个问题，那就是“为什么”。他们之中有一些是：为什么我们在产品待办清单中需要此主题，史诗，功能或功能？为什么在本季度或下一个季度使用此主题，史诗，功能或功能。为什么此功能应该在当前的sprint中？为什么需要对特定的度量指标进行度量以进行分析？为什么只有定义的验收标准才能解决用户的问题？ WHY层出不穷，这是高效产品管理的真正本质。许多人都在努力定义WHY部分，只是因为对此问题的答案可能会或可能不会针对该产品启动任何计划。为什么WHY部分对于在产品开发生命周期中有效完成工作很重要。让我们揭开基础的神秘面纱。

更好的组织决策

组织中决策的动力因您所在公司的类型而有很大差异。如果您是刚起步的公司，那么快速决策通常更有价值，而将产品推向市场则是组织的主要推动力。实际上，公司很可能没有足够的钱来对决策的复杂性进行彻底的研究。但是，较大的组织可能希望在决策过程中进行更多投资。它在产品，客户群等方面投入了更多的资金，因此有更多的风险。再说一次，花费在决策上的时间可能只是由于需要CYA或惯性。不管它是什么，通过启动眼镜观察它，事情似乎常常以冰川的速度运动。您花时间思考，研究和测试决策的时间越短，理解自己的偏见就越重要。偏见通常会以不利的方式影响我们做出决定的方式。这些偏差在组织的日常运营中都会浮出水面。例如，发现招募人员偏爱与自己相似的人，他们将“通过机场测试”。以相同的方式偏见会阻止您评估与您的观点相矛盾的证据聚类错觉会让您识别数据模式并高估它们的重要性连词谬误会让您相信，特殊情况比一般情况更可能发生。这些只是一些以字母“ C”开头的决策偏见。已经发现并彻底研究了一大堆偏差。…

如果您的电线上有五只鸟，而您射中了一只，那还剩下几只？

我们知道，当措辞如此明确时，系统便会发生变化。操场上一些“聪明”的孩子告诉你，各种各样的鸟类飞走，猫吃香肠或雨滴汇聚成更大的形状。不幸的是，我们倾向于不将这一原则推论到它的重要性。理解系统是动态的，另一种选择是认为系统（或问题）仅在一阶存在。就是说，当特朗普在七国集团会议上似乎固执己见，并且全球流传一幅照片，表明安格拉·默克尔不喜欢他时，可想而知的是，特朗普的表现不佳，疏远了盟友，这似乎是合理的，而且很糟糕。。考虑这些事情的正确方法始于谦卑（我和任何阅读本书的人都无法预测未来），然后继续欣赏下一个月，一年，十年或一个世纪可能带来的影响。举个投机的例子，该图像可能已经向金正恩发出信号，表明特朗普是另一种政客，它可能向欧洲选民发出信号，表明他们应该增加军事预算，因为美国撤回了对欧洲防卫的无条件财政支持，或向美国选民表示，他兑现了竞选中许下的成为美国领导人而不是世界领导人的承诺。相反，对于进一步的投机性例子，该图像可能表明北约正在崩溃，特朗普是无法掩饰叛国罪的俄罗斯工厂，或者他是一个自鸣得意，自恋的厌恶女性主义者，他真的很喜欢惹恼默克尔。根据您的先验情况，这两个样本集中的两个样本集，或者两者都看似不合理，但是要带走的重要一点是，照片的含义不仅在于默克尔不喜欢特朗普，而且如果没有在更广泛的上下文中理解它，而没有正确地理解它。一，公共政策公共政策倾向于大举反击，使问题更加恶化。塔勒布称这些人为“干预者”，这似乎是适当的。我所指的特定类型的政策是旨在解决眼前迫在眉睫的问题（饥饿的儿童，工作场所的进步，无论对伊拉克的叙述是什么），而无视这些政策的全部内容。在与以这种方式思考的人交谈时，我经常发现他们倡导一个这样的世界，在这个世界中，人们出于某种原因会按照他们“应该”的方式行事。将恶习定为犯罪的法律可能会或可能不会有效地减少罪恶，但它们很可能有效地使许多人纠缠于法律体系，而这对于“犯罪分子”伤害自己以及他们的社区通常更为不利。失去（也许是有缺陷的）人类。当政策对子群体产生不同的影响时（例如，按性别或年龄划分），那么最终的社会就会变得畸形，以至于无论原先的罪行有多糟糕，都很难想象有人会过得更好。认识到人们来自不同的背景，因此面临着不同的挑战，这可能会导致一个更公正的观点，但是很难做到这一点（阅读：可能是不可能的）而又不加深与这些不同身份的联系，从而降低了整体性和否则可能形成的社区。…

追逐错误链

有时您会在最奇怪的地方发现相互联系，几年前，我还记得读过一篇评论美国航天飞机挑战者灾难的文章，该文章发生在1986年1月28日，其中固体火箭助推器在发射时发生故障，可悲地导致大规模爆炸，杀死了全部七个人大西洋上的船员。当我记得小时候在电视上观看直播时，这件作品引起了我的共鸣。这是一种超现实的经历。看到爆炸声，并听到通常是发声的新记者发出的似乎无休止的沉默。我想有些照片会永远留在你身上。可悲的是，这是我第一次读到“错误链”一词，令人难忘。 “在航空事故中，事件链（或错误链）是通常导致事故的许多促成因素，而不是单个事件。这些促成的行动通常源于与人为因素相关的错误和飞行员错误，而不是机械故障。我回想起几年前在IDC教授风险管理时提出的这个术语，这个词显然在我身上停留了一段时间，每次我给它时，它都会演变成演示文稿的自然部分。我们观看了一系列视频，记录了在PADI开放水域训练潜水的受限训练期间发生的戏剧化事件，在该事件中，一系列事件还导致泳池发生悲剧性事件，但很容易避免。在视频的每个部分之后，都将询问候选人是否看到了与他们有关的任何事物，并且他们会做任何不同的事情。我在白板上记录了他们的每个答案，一旦视频结束，我们将仔细检查每个步骤，以了解我们是否可以查看事故的根本原因或确定错误链的第一个链接。在每个程序中，我们总是会看到相同的地方，这真是太好了。考生确定在进入水域之前，有指导老师在场并已完全控制程序，然后直接进入PADI直接监督标准的定义。 ‘观察和评估学生潜水员表演技能和理解理论知识的能力。除特定课程标准或专业会员标准中概述的内容外，请勿将此职责委托给认证助理。 -2017 PADI教练手册-…