人类行为 – 第4页心理搜普 – 专业心理学网站|心理学与生活

到底是什么呢……真的……当您开始使用它时？

到底是什么呢……真的……当您开始使用它时？我真的应该更加注意我的潜意识所说的话。它已经告诉我很长时间了，但是，像往常一样，我没有听。我认为人类的问题可以追溯到贪婪…… 贪婪，不好经营血汗工厂的那种社交病/精神病害虫的问题是……好吧……他们…… medium.com 但是我错了—贪婪只是更基本的表达。 “在外面看”是那些感到疏远的人的著名自我描述。我认为我的问题是，正如有人曾经明确指出的那样，我在外面望着外面。我把时间花在了别人身上：你是谁？你怎么看？你为什么这样想呢？你为什么表现得像你一样？你的动机是什么？为什么？你为什么如此…

令人恐惧

人类有时如何选择受苦您会认为，自我满足是人类的天性。但是，正如我今天观察到的那样，过度使用的“了解..享受生活”的建议伴随着许多内心的战斗。采取一种对待的概念。就像是在辛苦的一年之后休假，或者在达到工作里程碑后节省一些有趣的时间。我们认为，在“辛勤工作”之后，我们必须获得“稍微过日子”的权利。在某种程度上，这归结为物流。休假金是在漫长而血腥的业务年度之后产生的。约会时间是在整理好工作鸭子之后。但。在某一点。您可以选择。一段时间后，您将获得一些缓冲，既省时又省钱，这些缓冲是一次性的，无需额外的工作。问题是，你现在住吗？还是说服自己必须获得享受的权利？ === 今天下午，我几乎没有去做按摩。我告诉自己，我还没有“疲倦”到需要它，考虑到我的生活能量水平是70％，获得它几乎是一种罪恶的奢侈。…

当您和我获得星级（*）时

谁开发了第一评级系统，谁可能就不会想到这项创新的深远影响。由于有了这项创新，我们已成为有判断力的人，并热爱对几乎所有事物和每个人都给出自己的判断。我们对各种内容进行评分和审查。当我们乘坐Uber时，我们会给驾驶员，路线，汽车的清洁度打分。当我们喜欢驾驶员的交谈风格时，我们给他一个6 *的评分。当我们掉落100m时，我们不会停止为驾驶员评分1 *。我们对订购的食物，送货人员进行评分。我们被要求给客户服务代表打个电话。评级较高的人会受到其公司的奖励，并经常礼貌地推动我们对其进行评级。我们这样做，常常觉得我们正在帮助那个人。我们评价我们住过的酒店，餐厅和其他。我们经常对总统府之类的奇怪事物进行评分。即使动物也不能幸免，我们在对动物园的评论中谈到了它们。我们给女仆打分，给蔬菜打分，不给蔬菜打分。列表变得越来越有趣。您是否曾经想过，这个评级系统将延伸到我们人类这一天不远了。…

沃伦·哈丁效应

他们说：“您不应该凭封面来判断一本书。”但是我们都可以。为什么？ 1921年3月4日，沃伦·哈丁（Warren G. Harding）成为美国第29任总统。该事件有充分的理由使很多人感到困惑。与他的主要竞争对手相比，沃伦缺乏经验和知识能力。许多人认为他不适合任职。但这似乎并不重要。他仍然当选。那么，他是如何击败自己的更强对手的呢？他的竞选团队是否巧妙地击败了反对派？答案更令人失望：他好看。除了他坚强的下颚之外，没有什么其他东西可以推荐他上任了。即使从品质上说他并不是最总统候选人，但他看起来像最总统候选人的事实似乎足以说明问题。选民们根据他的出现来评判他。不管他们是否有意识地意识到这一点，他对他的政治敏锐度都不太关心。…

“以人为源”。 – Abhilash Bandewar –中

“以人为源”。人类思想的（进化）是我们所有精神，善良/上帝概念以及由此产生的所有宗教和精神主义的起源和来源。心灵是“上帝”和“宗教”的创造者，而不是“四舍五入”的创造者。这是对“奇迹”的回应，是人类特有的（也许是？）事物。当人类的思想开始向自己提出关于为什么（这是一个已经发展起来的概念）的问题时，他们会感到疑惑（当然不是用这些（或任何）话来说）。 “为什么我/我们会有这种“奇怪”的爱，合作，同情，善良之类的感觉？” 这些人的思想也清楚地意识到动物对他们被杀和被杀的反应所产生的恐惧感，以及更强壮的物种对它们的掠食，以及在他们自己的家庭/部落中暴力占主导地位的阿尔法（文化）分组。但是，这些温暖的合作感似乎在裂缝和近乎不断的暴力与死亡威胁中的裂痕中闪耀出来？因此，正是我们发明了与我们当时对世界的理解相称的原因，根据他们的经验，“牙齿和爪子是如此红” 使这种善良和同理心的概念与他们的思想和日常暴力形成对比，残酷无情地包围着他们的所作所为和感觉。人类对他们的同理心，善良，友善和人类爱的感觉感到惊奇，这驱使早期的人类心灵在自身之外寻找某些来源并对其功能进行了错误的标记。现在我们知道源在内部。这是心灵本身。当一个人试图解释时…

消除混乱：在决策不确定性的世界中业务实验如何发挥作用

我们所生活的世界是不确定的。虽然预测未来是不可能的，但我们可以一定程度地确信选择一个决定而不是另一个会涉及多少风险。对于所有需要适应不断变化和竞争激烈的市场的决策者而言，了解风险与不确定性之间的差异是无价的。为了减少这种不确定性，而是提供可衡量的决策风险，一种新颖，科学的方法来告知业务决策正迅速成为公司中的首选。这些公司看到了在大规模实施新想法之前进行严格测试的价值。这是业务实验。什么是业务实验？直觉至关重要，但直觉可能并不总是未来成功的可靠指标。相比之下，业务实验是专门设计用来通过战略干预来测试新业务模型以产生经验上可靠的结果的。通过在实施新业务模型之前进行试验，可以衡量失败的风险，从而使决策者有信心选择最有效的模型。转向小规模业务实验策略的一些好处包括：避免尴尬的大修，避免对现有策略进行重定向或改进，在两个或多个想法之间进行测试，或者只是开发可以在整个组织范围内扩展并提供信息和服务的见解。指导您将来对客户，产品和服务的了解。商业实验支持决策的力量和价值在于其严格，科学的方法论的应用。它们的核心是建立在70年临床研究的基础上。在测试新药的功效时，非常认真地认真设计实验设计的每个部分。当犯错的成本很高时，精心计划以获得有效和可靠的结果至关重要。为什么业务决策应该有所不同？经过精心计划和科学有效的运行实验可提供宝贵的见解，可用于重新设计，重新评估产品，对策略或政策进行明智的更改，而无需花费额外的精力和费用。而且，最特别的是，不用猜测。…

隐藏的力量正在塑造（并摧毁）你的生活

曾经有段时间我只说“不”。我认为那是我一生中最美好的时光。但是我不记得了。我的记忆糟透了。那是“可怕的两人”。你说实话但是每个人都说你是一个可怕的人。在您开始聆听他们的过程中的某个地方。他们制定规则。然后送您去学校，那里的女孩子们戴着白手套，再也不能在公共场合blow鼻涕了。我想这就是为什么他们认为婴儿对自己打鼻涕很可爱。自由。我去了康奈尔大学，学习计算机科学，在HBO找了份工作，然后回到补习学校，因为我的学位未达到行业标准。然后我尝试了另一项工作。还有另一项工作。我最终在华尔街。我住在那里。但这并没有阻止我失去一切。我有数百万美元的债务。…

Thaler的贡献以及他的胜利对行业意味着什么

随着Thaler本周赢得诺贝尔奖，我花了一些时间来反思他的工作以及他的想法如何影响我和重力的方向。回首过去，在我看来，泰勒在我们思考经济学，政策和商业的方式上处于两次构造转变的核心。我在下面解压缩了这两个班次。向更现实的人类行为模式转变首先是他与该领域其他领导者如丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）所做的工作，表明人们以一致的方式偏离理性决策，这意味着可以预见并解决这些偏差。尽管乍一看似乎微不足道，但它引起的是与象牙塔经济学家的巨大转变，他们考虑了“人们应该如何行事”，转向了对“人们实际行为的看法”，然后设计了政策，程序和产品，服务和通讯以适应这一点。许多人将他的工作描述为使经济学更加人性化，而这正是他们所谈论的。在我看来，这个想法的最重要的后果就是实验驱动，基于证据的方法的兴起，以及为什么像BIT那样的“测试，学习，适应”这样的口头禅变得如此突出的原因。一流的从业人员开始意识到行为科学文献提供的价值，并意识到他们的工作并不仅限于了解它。从业者的作用是基于现有证据建立明智的假设，然后进行现场试验以了解特定策略在其特定兴趣范围内的影响。当采用这种方法时，从政策到产品的一切设计都已得到改善，我认为Thaler的想法与之有很大关系，尤其是在公共场所。挑战性的假设，即大的行为改变需要同等规模的干预第二个转变与从业者更加相关。正如罗里·萨瑟兰（Rory Sutherland）经常说的那样，当我们试图解决一个巨大的行为挑战时，我们似乎经常在不知不觉中运用了一种博学的启发式方法。这种启发式方法是，随着问题规模的增加，我们通常会假设所需解决方案的规模成比例地增加。 Thaler向世人展示的是，这种假设是错误的，而且效率很低。…

冒名顶替综合症-曾经有过欺诈的感觉吗？

有时我会坐下来对自己说：“你真是个骗子”。我无法数出自己对自己说过的次数或写下来的次数。您知道，直到几周前我才知道这种感觉的名字。我真的不记得当我听到有人提到“ Impostor综合征”时正在看（也许在听）的内容。听起来很有趣，所以我发现了那是什么。冒名顶替者综合症（也称为冒名顶替现象，冒名顶替，欺诈综合症或冒名顶替者经历）是一种心理模式，在这种模式中，个人怀疑自己的成就，并持续地内在地害怕被暴露为“欺诈”。维基百科，2019年 Pauline R. Clance博士和Suzanne A. Imes博士在1978年的一篇文章“ 高成就女性中的假名现象：动力学和治疗干预 ”中引入了假名综合症。他们在文章中确定冒名顶替综合症在成就卓著的女性中更为普遍。它说，这些妇女觉得自己的成功是运气的结果或人们高估了自己的才智，她们不配获得成功和成就。但是，已知在男性和女性中都可见到冒名顶替综合症。患有这种综合症，您会感到自己不配获得人们授予您的成就。…

裸露

有时候，人们所需要的只是轻轻地朝着正确的方向推进。在行为心理学中，这种轻柔的推动被称为“轻推”。根据Thaler和Sunstein（2008）的推论： “ 选择架构的任何方面都可以以可预测的方式改变人们的行为，而不会放弃任何选择或显着改变其经济动机。仅仅算是轻描淡写，干预必须容易，便宜，避免。轻推不是强制性的。将水果放在视线水平很重要。禁止垃圾食品。 ” 微调会尝试自动影响无意识的行为，但要确保人们仍然有选择其他行为的自由。在行为洞察团队取得一些成功之后，他们证明了简单的刺激可以指导人们采取某种行为。他们发现使特定的物体更加醒目和可见就足够了。行为洞察团队提出了EAST方法，在其中阐明了影响行为的主要原则。 E代表“容易”：避免所有（大和小）障碍物。 A代表“有吸引力”：如果事物有吸引力，那么它会使人们更愿意采取行动。 S代表“社交”：我们所做的一切，我们都会密切关注它是否在社会上可以接受。最后，T代表“及时”：在正确的时间向人们传递正确的信息。…