Каксовладатьсэмоциямиприпринятиисложныхрешений

Автор:СергейКапличный

Развивнавыкуправленияэмоциями,человек,командаилиорганизацияпозволяютсвоемуинтеллектуприниматьрешения,аэмоциинаправляютнато,чтобыпомогатьинтеллекту,поддерживатьистимулироватьегоработу。 Книга«Коучинг:ключевыемодели»подскажет,какправильноуправлятьэмоциями,чтобыполучитьна。 Начнём?

Описанныедалеепятьшаговкуправлениюэмоциямибылиадаптированынаосновемногочисленныхдоступныхсегодняпсихологическихподходовкуправлениюэмоциямиистрессом。 Практическийпроцессбылразработанвкачествереакциинанаиболеераспространенныесценариикоучинга,когдаклиентнеспособенмыслитьясноилогично,неруководствуясьэмоциями。

Спланировавэтубыструюпятиступенчатуюпрограмму,окотороймыпоговоримниже,люди,командыиорганизацииполучаютвозможностьследитьзатем,какиечувстваонииспытывают,воспринимаяэтокакчастьпроцесса,которыйнужнопониматьналогическом,аненаэмоциональномуровне。 Иэтопозволяетимприниматьразумные,взвешенныеиобъективныерешения。

Осознание

Первымшагомвуправленииэмоциямиявляетсяосознаниеихприсутствия。 Именнотакойуровеньсамоосознаннооипозволяетнамэффективноуправлятьсвоимиэмоциями。 Беспокойство,нервыилиотсутствиеконцентрации,терпенияилисосредоточенноои—всеэтовеное

Название

Далее,чтобыуспешноуправлятьэмоцией,ейнужноприсвоитьназвание,посколькутогдаееможнобудетобдуматьиобъективнопроанализировать,анепростоиспытыватьее。 Такоеразделениемыслейичувств—图库照片。

Принятие

Третийшагвэтомпроцессеиногдадовольнотруден,нодляуспехаонпростонеобходим。 Каковабынибылаэмоция,нужнонаучитьсяеепринять; тоесть,понять,чтолюбаяэмоциянормальна; чтото,чтовыееиспытываете,можнопонятьиобъяснить。 Будьэтоэмоция,котораявполнеуместнааданнойситуации,или,напротив,такая,какойследовалобыизбегать,оченьважнознать,чтоонаимеетместо,ипринять,что,учитываяобстоятельства,наданныймоментэтовполненормально。

Пауза

Четвертыйшагнапервыйвзглядможетпоказатьсядовольностранныминеестественным:ничегонеделать。 Эточрезвычайноважныйкомпонентэффективногоуправленияэмоциями,посколькутакая«пауза»позволяетинтеллектувыйтинапервыйплан,оттеснивэмоцииназадний。 Такая«пауза»можетбытьмгновенной,ноиэтогобываетдостаточно,чтобыинтеллектвнялиницити。

Решение

Инаконец,послезавершенияпервыхчетырехнаступаетпятыйэтап-принятьрешениеотооетен Когдаведущуюрольвэтомпроцессеиграетинтеллект,всеэмоции,какправило,отходятназаднийплан,стимулируяиподдерживаяинтеллектуальный,стратегическийипродуманныйвыбордальнейшихдействий。

Поматериаламкниги«Коучинг:ключевыемодели»

Источник