一个简单的概念，可以提高团队的专注度和运输速度
就像任何旨在传递经验的团队一样，我们会努力处理最重要的任务，因此我们会在积压的工作中投入优先级，很好，我们有优先级的任务清单。
团队开门红！ 🎉
让编码开始！ 💻+🍕+☕️+🍺
这通常是最终发生的情况：
假设我们的团队有3个开发人员。
DEV 1承担了首要任务。
DEV 2承担第二项任务。
DEV3承担第三项任务。
DEV 1首先完成他的任务。 通常，他会去处理待办事项并开始处理任务4（那里是最优先的任务）。 这意味着任务2和3尚未完成，但我们正在开始任务4的工作。很快，我们就结束了一大堆半完成的任务，没有什么实质性的内容要显示。 团队感觉自己没有取得重大进展。
我们没有将精力集中在头等大事上，而是打开了另一个线程，并开始完成我们认为不那么重要的任务，这并不酷！
集中精力！ 不要打开更多线程！
为了确保我们专注并完成最优先的任务。 我们已经决定，一旦您完成一项任务，就不要尝试从待办事项中取出一个新任务，而是先尝试加入一个已经在进行中的任务。 在打开新任务之前，请先关闭现有任务。
这具有许多积极作用：
- 团队专注于工作，并且正在从事必须完成的重要任务。
- 开始执行任务的DEV知道有人会加入，因此她必须将其分解为一些小任务。
这迫使我们提前考虑并计划。 - 不止一个团队成员知道我们每个功能的动态。
- 该死的事情做得更快。
我喜欢将团队视为多个向量（每个团队成员是一个不同的向量），如果我们想完成任务，则需要确保所有向量都指向正确的方向。
尽可能集中向量！
你怎么看？ 你尝试过这样的事情吗？
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