“在网络中，注意力转移到情境意识的行为将转变为流程：智能绩效。”
@johnkellden
每个人（约20亿人）在专有数字平台中发现自己并与之合作时，在尝试完成被视为我们自身故事的重要组成部分以及与我们的网络相关的任务时，会时不时遇到挫折和问题。 ）目标达成。
突然我们发现自己很舒服
内部数字监控工具
让我们的组织成为我们组织的敌人
某些挫败感是由于不寻常的例行程序造成的–经常性的交互模式，在尝试遵循标准和/或可重复的组织和组织程序来完成选定的活动时，我们遇到问题，然后陷入试图解决我们的浪费甚至有害的子程序中最初的问题。
卡在手机里
这些例程之所以与众不同，是因为它们既无意或无益，又因为它们普遍存在，但很少出现。 它们之所以成为例行程序，是因为它们变得系统化并嵌入到普通功能，已经存在的叙述以及相关的，通常是惯常的，复杂的响应过程中。
功能失调的反馈回路足够好出发点
如果我们以不同的方式看待自己的反馈回路，我们可以从中学习—即使功能失调的反馈回路也可以很好地为我们服务，如果没有其他方法可以作为出发点，那么注意力就变成了态势感知，就会变成流程：智能绩效。 之后，我们越来越多地接受任何能引起行为改变的生成式评论，而反过来又会发现我们在另一个地方，在这个地方我们可以更好地将注意力转移到情境意识上。 等等等等。
一个表演者走了……
我们的每一次表演始终是冒险的，并在其中创造了一种可能的空间，我们可以在其中追踪我们的运动。
