自由之地,悲惨之家:为什么美国投资者在快乐的应用上花费数百万美元

让美国幸福需要很多钱:实际上超过1.5亿美元。 那是去年风险投资家对旨在让您开心的应用程序投资的估计金额。 投资跟踪平台CrunchBase将行业称为正念和健康市场。 超级天使组织Bridge Builders Collaborative表示,更好的术语是心理健康。 无论其名称是什么,快乐的应用程序市场都是一笔巨款。

为什么? 不论是在幸福初创公司还是其他公司中,风险投资家在进行投资前都要考虑三个方面。 团队和产品是前两个:公司的创始人知道他们在做什么吗? 业务本身背后的想法是一个好主意吗? 如果这些领域中只有一个很强大,那么一些早期投资者会越过另一个领域。 但是没有第三名,没有真正的风险投资家会投资:市场。 是否有可预测的客户群愿意为您现在和将来的产品付款? 换句话说,不快乐会持续下去是否是安全的财务赌注?

作为Bridge Builders合作社的运营合作伙伴,查理·哈特威尔(Charlie Hartwell)监督了对11家幸福公司的投资。 他说不要那样看。 他解释说:“ [幸福]需要时间,并且需要做工作并继续做工作。” “这就像是说你买了一双鞋,跑了一个月,然后突然间身体健康,并且取得了一些成就,因此可以停下来。”

他还说,幸福的整个潜在市场很难衡量。 不过,奥弗·莱德纳(Ofer Leidner)会给出一个数字:7500亿美元。 莱德纳(Leidner)是Happify的联合创始人兼总裁,该公司在线测量情绪健康状况。 如果您对这意味着什么感到困惑,那么您并不孤单。 投资者最初也很艰难。 莱德纳说:“没有人挑战过一种产品的需求,该产品可以使人们感觉更好。”但很难以“技术的可行性”来出售它们。如今,Happify已筹集了2550万美元,其中包括500万美元的融资。桥梁建设者协作。

该公司的主要竞争对手Happier也很艰难,但最终筹集了420万美元。 首席执行官兼联合创始人Nataly Kogan说:“很多[风险资本家]都不想做任何事情。”他们喜欢社交媒体应用程序Happier背后的想法,用户可以在其中发布自己感激不已的图片,但认为人们不会为使用它付费。 她解释说:“是,这是在要求改变行为。” “有很多[风险资本家]认为这将是一个时机,我们只是不在那儿。”

其中两个没有:Happier的投资来自Venrock和Resolute Ventures,这两家公司是Kogan在她以前的投资生涯中与他的私人联系。 这段经历告诉科甘,幸福的时刻已经到了。 她说:“这是十年来的第一次,美国人的幸福感比以前差了。 对于女性而言,尤其如此。”女性占Happier用户基础的80%。 美国心理学会(APA)2017年11月的一份报告显示,压力正在上升,人们比钱或工作更担心国家的未来。 同月,Unbound的《选举与性别调查》称,自大选以来,有34%的美国人性行为减少。 盖洛普说,有67%的人对工作不满意,有51%的人正在寻找新工作。 在只有33%的美国人真正快乐的情况下,我们的国家已成为自由,痛苦之家的国土。

柯根说,从财务上讲,这每年给美国公司造成5000亿美元的生产力损失和病假。 不过,她像Hartwell一样,认为修整它所赚的钱很难计算-这使得对幸福的投资变得困难。 风险投资家希望了解产品的总体可寻址市场,以便他们可以看到该领域的公司可能创造的最高价值。 但是,幸福不会在一个市场上出售。 Kogan说:“这里有公司和个人。 您可以看看公司的健康状况-这是一个数十亿美元的市场。 您可以看看健康和保健市场-另外十亿。”

更多的市场似乎是一件好事-这就是更多的钱,对吗? 不需要风险资本家,他们只需要一个“问题”,就可以用简短的句子来解释为什么人们会购买您所出售的商品。 企业家承诺的收益必须完全来自收益,即使人们出于多种原因购买该产品。 幸福没有这个单一的问题。 可能是因为,正如科根(Kogan)所说,“问题不在于财务,而是情感问题。”

大量的科学证据表明,大量使用高科技实际上会导致不快乐,这是Kogan和Leidner都可以解决的问题。

Kogan说:“我们要求您在网上花费的时间实际上很少。” Happier的应用程序提供了有关感恩,接受,自我护理和意义的微型课程:“ [[课程]要求您去做,它们在您的现实生活中,”她解释说。

另一方面,Happify完全是在线的:用户玩旨在提高幸福感的游戏。 莱德纳说:“我们不提倡更多的放映时间,而是提倡其他的放映时间。” “在屏幕上花费的时间要比无意义的浏览花费更多的时间。”

要求人们为您的应用交易Facebook或名人八卦网站是行为改变的确切类型。 也就是说,莱德纳声称有400万人每年为使用Happify支付78美元。 那是3.12亿美元的年收入,这个数字应该会让任何投资者高兴。

Hartwell相信,将会注意到更多的钱,注意到早期的健身市场也面临着类似的挑战:“ 35到40年前,科学家开始证明健身的好处……企业家们开始开发解决这一问题的模型。 在一段时间内,一些内置的健身器材,一些内置的健身房,一些内置的鞋,一些内置的视频-一系列不同的产品和服务,共同创造了一个数十亿美元的全球产业。”