每个人都有一个突破点

几周前,Learn Inbound成立2周年了,几乎没有粉丝。 我试图写一篇关于公司历史,我们成就和失败的博客文章。 但是,在多次起草该职位之后,我决定将其废弃,因为我害怕对事情太诚实。

事实是,当我回顾过去的24个月时,我开始意识到我们的很大一部分缺点并不是由于我们作为一家公司的业绩以及我们所取得的成就。 而是因为它对我个人产生了影响。 Learn Inbound诞生于对入站营销的热爱以及在都柏林创建活动的机会,该活动吸引了志趣相投的演讲者和参与者。 从2013年11月的一次一次性活动开始,以“ Inbound Dublin”(入都都柏林)为名,现在已变成每季度一次的活动,我们继续看到相同的面孔相互学习。 作为“学习入站”的创始人之一,能够给人们提供在温暖而引人入胜的环境中提升知识水平和扩展网络的机会,这是非常值得的。 但是,尽管我很高兴看到我们成长为一家公司,但它对我个人造成的损失却是巨大的。

创办公司是我做过的最艰难的事情之一。 从一开始,我们就面临许多挑战,包括缺乏营销预算,在全职工作之外从事有限时间的活动,从免费活动过渡到付费活动,使自己与大型,知名的会议区分开,并处理运行事件的技术性。 在无数个晚上和周末留出时间来使“学习入站”保持活动状态之后,严酷的现实是,这开始对我个人造成伤害。 与朋友的会议被取消。 断开连接和充电的停机时间很快就成了在公司工作的额外时间,与新人建立关系的机会很快就被淘汰了。

每当我感到我们没有获得应有的吸引力时,它就迫使我通过向公司投入越来越多的时间来进行更深入的研究。 回想起来,这是一个非常差劲的方法,因为投入的时间并不一定能反映出产出的质量和数量,就不会像我一开始就精打细算一样。 这种发展业务的心态更大的问题是,它开始削弱我自己的心态,对生活的总体热情和对公司的积极性。 我一直在社交场合保持内向。 但是,在过去的12个月里,我感到自己周围的墙正在关闭,而我作为创始人的努力越多,我的焦虑问题就越难以控制。

在今年7月活动的前一周,我终于跌至谷底。 我达到了临界点。

在此之前的几周里,我一直没有睡觉的方式,与人交流的愿望恶化了,对我投入大量时间进行的项目的整体热情完全消失了。 我一直认为,如果我设法找到解决方案,那么生活中的任何问题都可以克服。 但是在这种情况下,是因为我无法扭转心态,导致我跌至最低点。 是一位朋友发现了过去12到16个月我的与众不同之处,这使我有勇气与某人谈谈我的感受。 当您与不认识的人在一起时,掩盖自己的真实自我很容易。 但是当您与朋友在一起时,当他们真正关心您时,很难成为一个不在您身边的人。

后来与都柏林的一名专家约了30分钟,我得知自己患有轻度重度抑郁症而走开了。 这是我长期以来一直怀疑的事情,但拒绝承认,因为那会使它成为现实,而当我试图建立新公司时,我也不愿意接受。 我读过许多公司创始人的文章,讲述他们在人生中某个时刻经历过沮丧的经历,但是作为一家非常小的公司,刚起步时就没经历过。 我们没有团队需要担心的事情,无需支付巨额的间接费用和股东期望达到的期望。 我们是一小群人,他们试图在爱尔兰建立一个真正想学习的热情的入境商人社区。 但是,每12周举办一次活动并承担很多相关任务的责任,这使我在身心上都筋疲力尽。 我当然不会允许“学习入站”的情况变得更糟。 我只是采取了很多步骤来确保事情变得更轻松,更有趣。

很多人害怕仅仅因为有时害怕被审判而谈论自己的心理状态。 忽略问题比接受问题要容易得多,这是我在过去12个月中意识到的。 在我周围掩盖住问题的墙越多,每天越黑越暗,周围人的宽容程度也越低。 在接下来的6到12个月中,我将重塑学习入站学习的方式以及我的整体生活,以确保两者的质量都能得到改善。

我很高兴我已经迈出了第一步(而且是非常困难的一步)来改善问题。