凯蒂·威廉姆森（Katie Williamson）
本月初，我参加了行为科学与政策协会的年度会议，为期一天，内容涉及行为科学在全球不同领域和地区产生影响的多种方式。 出现的主要主题之一是情绪，尤其是积极的道德情绪在推动政策干预中的力量和影响。 在会议的演讲者中，戴维·德斯特诺（David DeSteno）的工作特别重要。 他是东北大学的心理学教授，也是2018年《 情感上的成功：感恩，同情和自豪的力量》一书的作者。 在行为与环境中心，我们谈到情感诉求是行为改变的核心原则。 因此，这本书立即引起了我的兴趣，即这三种道德情感如何融入到Rare的作品中，尤其是通过Pride活动进行的社会营销。
感谢
感恩表示对周围世界所拥有的，得到的或经历的感恩和欣赏。 引起感激之情可以减少冲动行为并增强自我控制力。 这在决策中很有用，因为个人倾向于偏向于当前，可用和有形的信息。 在Rare的“骄傲”活动中，我们通过帮助个人以其环境为荣并为维持他们的人类，动物和自然系统而感到感激，从而表达感激之情。 反过来，这可以创造更大的内部动力，以节省未来的日常活动和决策资源（例如，钓鱼，水和能源的使用）。
同情
同情心是对遭受痛苦或不幸的其他人的关怀或关心。 这与“骄傲运动”的几项原则有关，例如认识听众，了解行为改变的障碍和动机以及对内心说话。 稀有的员工和我们与之合作的当地领导人利用同情心帮助社区相互联系，以解决当前的保护问题，分享对未来的希望和梦想，并引起对其他物种的关注。 从长远来看，有效的保护性干预措施需要在个人行为的基础上建立起同情心。
自豪
骄傲是一种对成就深感满意的感觉。 骄傲是“骄傲”运动中的关键情感，这一点不足为奇。 有必要灌输与某个地方独特的物种和栖息地相关的显着个人和群体身份。 但是，自豪感并非始于一个运动。 相反，自豪感是持久的，因为保护成就随着时间的推移而扩大，并增强了社区网络，社会凝聚力和个人的归属感。 “骄傲”运动中使用的令人难忘的吉祥物不仅用于展示； 他们是有意使用情绪来增强周围环境和环境管理的认同感。
这三种情绪都具有通过内部奖励和持久性来改变驾驶行为的特质。 利用道德情感可以独特地向其他非目标行为造成溢出，并在其他人中产生相似的情感。 这样，我们越能表达和创造道德情感的支持条件，它们就会更多地传播给他人，从而形成积极的反馈循环。 通过敏锐地观察我们在行为改变方法中使用哪种情感，保护从业人员可以使我们的运动和干预措施更加完善。
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