你好奇吗 我敢打赌，你是。 您正在阅读的事实本身表明您有兴趣了解本文的内容。 也许您甚至希望学到一些东西（我希望您能做到！）。 但是，即使您只是在闲暇时才读这篇文章，也很有可能是出于好奇心而激发了其他方面的工作。
总而言之，一件好事
检查您的社交媒体供稿，观看或收听新闻，看书，观看纪录片甚至肥皂剧或真人秀-如果您不知道下一页，下一分钟或下一集会带来什么，您将已经停止检查，观看，收听等。
不过，好奇心并没有得到明确的认可。 英语谚语的好奇心杀死了猫 ，使它具有致命的能力。 在一个著名的吉卜林故事中，一头具有“令人满意的好奇心”的小象最初因提出太多问题而遭到殴打，但最终，其好奇心对于为所有大象提供最方便的附属物至关重要。
因此对我们来说也是如此：好奇心是一项宝贵的特质。 可以说，迄今为止，我们物种的成功及其未来的前景都与这一特征紧密相关。 到目前为止，也许这是最重要的标点符号所代表的：问号。 我们感谢祖先的原因，他们的原因，方式，时间和问题导致了今天的一切美好事物，从农业和电动汽车到癌症治疗和Netflix。
因此，好奇心是获取知识，洞察力的关键驱动力。 这可以为我们个人服务-如果我们受过更高的教育或技能，我们的工作将在经济上和情感上得到更多回报。 它可以为他人服务：当我们由于好奇而投入使用所学的知识时，我们的家人和朋友，同事，客户（实际上我应该补充读者）也可以从中受益。
好奇心高昂
但是对好奇心的回应代价很高。 在选择事物时，无论是谷物早餐，汽车，沙发，还是房屋或生活伴侣，大多数人总的来说是满意的，而不是优化的。 这意味着我们倾向于寻求“足够好”的答案，解决方案或选择，而不是找出最佳的答案。 只要我们避免重大灾难，我们似乎就会感到满足。
可能有多种原因。 巴塞罗那大学的两位经济学家Larbi Alaoui和Antonio Penta最近发表了一篇论文，探讨了为什么我们在找到最佳答案之前就停止推理。 作为经济学家，他们假设在更好的解决方案的（预期）收益与发现该解决方案的（认知努力）成本之间进行权衡。 但是，这种成本效益分析可能并不总是决定是否继续推理的唯一或主要因素。
我们常常不确定是否有更好的解决方案可以找到，我们是否会真正找到它，以及需要付出多少努力。 我们如何应对这种不确定性可能取决于我们是谁，以及环境。 有些人可能会从探索的可能性中获得内在的喜悦，从而降低了满足好奇心的成本。 相反，其他人则可能对思维产生反感，或者由于时间紧迫而对失败的恐惧感很大，因此未能系统地追求所有选择。 （这有时可以在电视游戏节目中发现。）
但是，即使确定问题的“解决方案”或“选择”是否“足够好”也可能需要一定程度的认知努力。 最终，我们需要信心 ，它的确足够好–即不会造成灾难性的错误。 也许我们需要做出一些努力，想象不同的未来，或者进行一些计算并检查结果是否高于或低于某个阈值。 也许我们需要估计一个数字或可能性。 也许我们可以依靠以前的经验或启发式方法。
王牌不好
但是有一件事情可以胜过所有事情：信仰。 信念可以给我们信心，而无需证据。
那会很有帮助。 如果过于费力地想出两个令人满意的选择中的哪一个会更好，而我们对扔硬币感到不舒服，那么一点点的信仰可以增加我们对其中一个已经拥有的信心，并确定我们的选择。 但是，信念是我们决策过程中的强大元素，因此它可以使所有其他方面蒙上阴影。
上周在《卫报》上的一篇文章中，拉斐尔·贝尔（Rafael Behr）生动描述了这种情况的发生。 它的特色是当时的英国退欧秘书多米尼克·拉布（Dominic Raab）（自那以后，他因英国首相特蕾莎·梅（Theresa May）正在欧盟撤军协议而辞职，而我写这篇文章时，他仍然在下议院进行英勇的捍卫）。
Raab不得不用乔治·W·布什（George W Bush）无意间创造的一句话，“低估了”跨渠道贸易对英国经济的重要性，尤其是多佛-加莱过境。 为此，他加入了他的前任戴维·戴维斯（David Davis）和其他英国脱欧分歧方面的主要人物，他们的假设和预测常常与现实背道而驰（有关某些选择示例，请参见Twitter主题）。
当然，无知是没有错的，即使它并不总是幸福。 我们天生无知，但也有提出问题和学习的能力。 然而，正如贝尔指出的那样，拉伯先生及其幼稚的乐观同事的态度的主要缺陷在于他们没有提出要求。 他们对事业正义的信念以及克服一切障碍的决心的能力消除了他们的好奇心。 当没有好奇心时，就不会有无知的意识。
这似乎是认知现象的特例 ，称为动机推理 ，在几乎不涉及任何推理的意义上，这是特有的。 通常，参与其中的人会强调事实和数据，这些事实和数据支持他们喜欢（或相信最有可能）的结论。 就像在对抗性案件中作为辩护律师或起诉律师一样，他们对建立和加强论点具有高度的选择性。
但是，我们在这里看到的是完全基于信仰的选择的正当性，这使得事实和数据变得不必要。 真正的好奇心往往会在寻求理解的过程中引发质疑。
但是，如果信念是全部，那么只会有一个反问：“这有多难？”这个问题的唯一价值是，它是该问题的一个很好的说明。
除了好奇心外，信念可以在决策中发挥有用的作用，尤其是与优柔寡断的人作斗争，并为获得令人满意而不是最佳选择提供热情。 但是，如果单独使用它可能会非常危险。 在不知不觉中，它可能会骗过您以为您不需要事实或数据，并关闭了您的好奇心。
那不是很好奇吗？
最初于 2018 年11月16日 发布在 koenfucius.wordpress.com 。
感谢您阅读这篇文章。 你喜欢吗？ 然后考虑给它一些掌声（请参阅下文），让我知道并引起他人的注意。 同时告诉其他人-单击或点击Facebook和Twitter按钮以共享它，或复制并粘贴此链接。 想阅读更多我的东西吗？ 我每周写一篇文章，以前的所有文章都可以在这里找到。 谢谢！
