新的一年的开始使我们反思了我们想要改变的东西，无论是个人还是专业。 从专业上讲，现在是采取新计划或做与以往不同或更好的事情的时候。 这是一个健康的反映，因为大多数失败与坚持旧的行为，生存和成功模式时间过长密切相关。 但是，我们所做的事情以及完成工作的方式很难改变。 除非我们有意识地做出努力，以认识并摆脱我们的偏见。
作为人类，我们天生就有偏见。 它是我们神经系统程序设计的一部分，可以帮助我们生存和发展多个世纪。 巴斯特·本森（Buster Benson）撰写了一篇很棒的概述，概述了为什么我们有偏见以及这样做有帮助。 例如，它可以帮助我们克服信息过载，从信息中构造含义，迅速采取行动并帮助我们选择要记住的内容。
我们的偏见的缺点是它们实际上使我们蒙蔽了视线。 因为我们过滤掉的某些信息很重要。 并且我们想象不存在的细节，因为我们已经填补了空白。 紧接着，我们的快速决策可以使我们跳到错误的解决方案，并且我们的记忆力继续增强相同的模型，即使过去它们使我们走错了道路。 那么如何克服这些偏见呢？ 七种实践方法可以帮助您开始新的一年并逐步建立一种心态，使您能够在瞬息万变的世界中重新构架。
我们大脑的工作方式和快速获得结果的压力可能会导致我们太快地跳入解决方案。 相反，我们应该有意识地在行动与反应之间，面对问题与寻求解决方案之间增加时间。 问题可能有多种根本原因，而跳入解决方案的速度过快通常只能解决这些症状。 简单的练习（例如询问为什么五次理解问题）将导致更好的解决方案，不仅解决症状，而且解决原因。
您是否曾经和孩子一起散步并让他们带路？ 在同一步行路程中，他们将注意到并观察您根本看不到的东西。 因为他们是初学者，所以他们周围看到的几乎所有东西都是相关的，因此几乎看不见。 提出未解决的问题，检查非专家同事的第二或第三意见，在行动之前挑战解决方案，这些都是采纳初学者头脑的所有方法。
花点时间看一下您试图从不同角度解决的问题。 您可以通过受问题影响的不同人员的眼睛来查看问题，查看不同的组织级别或职能等来做到这一点。
我们经常设计经验来挑战客户的思维，并通过使他们与非典型的灵感来源接触来扩展他们的创造性思维。 可以与不同行业的公司团队见面，进行物理模拟或应用艺术界的技术。 非典型的灵感来源有助于我们提高意识，并突破自己的模式，因为它们以非常不同的方式看待世界并与世界互动。
当它太集中地聚焦太长时间时，我们的大脑就会疲劳。 相反，要做一些完全不同的事情。 这将使大脑在不知不觉中解决问题的过程中恢复。 这就是为什么我们有时在慢跑或淋浴时会得到最好的主意！
不要一insight而就地将见解付诸行动。 仔细考虑它们的相关性以及如何将它们付诸实践，将产生更定制和更具影响力的解决方案。
我们经常寻找故障安全解决方案，这些虚构的银弹可以一枪解决所有问题。 但是还有更多的问题。 识别失败的实验，就如何跟踪其成功或失败以及如何放大或恢复达成共识，是朝着实现目标努力的一种更加动态和灵活的方式。
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