想象一下自己在这样的环境中工作，即让您走进大门时立即产生影响。 想象一下，一个职业放弃了日常工作中任何平凡的方面，无论是准备一袋用普通食材制成的午餐，担心着装要求，还是持续不断的会议都与您的角色无关。 现在，想象一下创造自己的工作时间所带来的灵活性，以及工作效率最高时带来的豪华享受。
在Red Dog Media，上述观点没有遗漏。 这是现实。 布莱斯·兰迪尔（Bryce Landier）和迈克尔·兰迪尔（Michael Landier）成功地实施了一种工作文化，完美地平衡了创业公司的自由和公司的责任。 这不仅转化为收入，而且还转化为员工的幸福感。 一位员工说：“我知道在每种类型的环境中工作的感觉，我曾为一家初创公司工作过，我曾为全球十大最赚钱的科技公司中的两家工作过，远程工作。 没有比我在Red Dog Media所能取得的成就和认可更令人赞叹的了。”这种证言适用于所有与之交谈的员工。
那么，秘密是什么？ 随便的观察者可能会提到许多好处之一，例如顶级厨师每天提供的免费早餐和午餐，但它的意义远不止于此。 津贴只能使您在幸福感方面走得更远。 Red Dog Media为您提供专业的成就感和透明度，因此您可以在可量化的指标中看到您的影响。 此外，尽管所有员工都希望自己的职责表现出色（就像其他工作一样），但微管理根本不在Red Dog Media的词汇范围内。 这些因素加之兰迪尔兄弟愿意为员工提供最佳生产力所需的任何设备的意愿，确实创造了有利于员工幸福和启发性工作的工作环境。
对于许多从事商业或技术工作的人，人们一直徘徊着，唯一真正的选择是“创业”或“大企业”。 您可以为一家有发展潜力的公司工作，该公司可能会改变世界，或者让您一年之内失业。 您也可以在一家公司工作，让您感觉自己像是大池塘里的小鱼。 但是，这是Red Dog Media在比较中能够脱颖而出的地方。 他们成立于2007年，距离创业公司还很遥远。 但是，只有不到30名员工，无论您身在何处，都能立即感受到您的影响。 不仅可以感受到工作的影响，还可以听到您的意见。 Red Dog Media的员工在“门户开放”政策下工作，在这种政策下，公司中的任何人普遍都可以进入。 关注，创意和要求都在考虑之列。 还特意强调精简工作流程。 会议的日子已经一去不复返了，这要求员工离开他或她的办公桌去听取计划书和暂定的发布。 不用说，除非绝对必要，否则您将永远不会离开工作流程。 需要与多个部门协商以完成工作的日子也一去不复返了。 当涉及Red Dog Media时，自治是一个经常出现的主题。 定义明确的角色，舒适灵活的工作环境，对生产力的重视和对微观管理的偏重，在可量化和定性两个层面上的透明度以及初创企业与公司之间的完美平衡； 这些是Red Dog Media成功的秘诀，也是员工快乐的关键。 免费食物也没有伤害。
