内容
- 珍惜合作行为
- 合作冲突管理
- 促进合作的手段
- 公平对待以保持合作意愿
珍惜合作行为
人们通常认为，女性更倾向于使用合作来完成成功的国际任务，尤其是在间接交流是一种文化上适当的方式的情况下，例如在亚洲等高语境文化中，趋势往往是这种情况[1]。 刻板印象将合作和沟通的特质（相对于竞争性特质）归因于女性[2]。 研究表明，合作关系在很大程度上取决于环境，或多或少地受到其珍视。
合作冲突管理
合作研究方法对员工与外国经理之间的关系产生积极影响，一项研究也证实了中国背景[3]。 由于西方方法会在转轨经济中造成对抗，因此不同伙伴之间必须解决相互矛盾的价值观和做法[4]。
促进合作的手段
不同的文化应该被认为是不同的。 本地-外国社会分类可以强调谁需要帮助，谁可以提供帮助[5]。 还有其他影响合作的手段。 例如，领导者的合作目标有助于跨文化领导[6]。 着眼于长期的关系与合作有助于获得有益的外派经验[7]。 以软技能为中心的关系（即东方的关系关系）导致了一个有利于同事之间合作和积极相互依赖的环境[8]。
公平对待以保持合作意愿
如果外籍人士获得优势，家庭佣工可能会受到不平等待遇，这可能会削弱他们的动力，合作意愿和工作绩效； 跨国企业的人力资源和全球人才管理（GTM）职能也需要了解[9]。
参考文献
[1] Tung，RL（1997）。 加拿大在亚太地区的外籍人士：他们对国际任务的态度和经验的分析。 在密苏里州圣路易斯市工业与组织心理学协会会议上发表的论文 。
[2] Jelinek，Mariann，a。和Nancy J. Adler，a。 （1988）。 妇女：全球竞争的世界级经理。 行政管理学院（1987–1989） ，（1），11。
[3] Yifeng，C.，Dean，T.和Sofia Su，F.（2005）。 与国外经理一起工作：中国有效领导者关系的冲突管理。 国际冲突管理杂志 ，（3），265。doi：10.1108 / eb022932
[4] Danis，WM（2003）。 匈牙利管理人员和西方侨民在价值观，实践和制度上的差异：组织框架和类型学。 世界商业杂志，38 （3），224–244。 doi：10.1016 / S1090–9516（03）00020–8
[5] Leonardelli，GJ和Toh，SM（2011）。 将外籍同事视为外国人会鼓励援助：社会分类和程序正义共同改善了群体之间的合作和双重身份。 心理科学，22 （1），110-117。 doi：10.1177 / 0956797610391913
[6] Yifeng，NC，＆Tjosvold，D.（2008）。 在中国外资企业中跨文化领导力的目标相互依赖性和领导者－成员关系。 领导力与组织发展杂志，29 （2），144–166。 doi：10.1108 / 01437730810852498
[7] Pfeiffer，J.（2003）。 莫桑比克的国际非政府组织和初级卫生保健：需要新的合作模式。 社会科学与医学（1982） ，56（4），725–738。
[8] Yang，FX，＆Lau，VM（2015）。 职场关系对酒店事业的成功有影响吗？ 国际酒店管理杂志，47 43–53。
[9] Soo Min，T.，和DeNisi，AS（2005）。 本地化的成功经验。 管理学院行政学院，19 （1），132–146。 doi：10.5465 / AME.2005.15841966
