当早上警报响起时，是什么促使人们每天去上班呢？ 他们的工作会影响他们如何看待自己，未来以及家庭的未来吗？
在洛克菲勒基金会（Rockefeller Foundation）资助下，大西洋的“内部工作”项目向美国工人提出了这些问题，并在一份关于美国工作背后的人的综合报告中向其他工人提出了更多问题。 他们按照工作价值，多样性，工作/生活平衡，适应变化以及种族，性别，地区，教育，行业和年龄等主题，对回答进行了组织。 这是一份很棒的报告，对美国人的工作生活给出了真实的看法。
由于我认为多样性对于公司真正蓬勃发展至关重要，并且其中一部分包括工作中的女性经验，因此我想阅读女工的话，并着眼于各种形式的性别偏见。 我想分享一些我在阅读各种工人的个人资料时发现的现实偏见的观点。 我认为他们清楚地反映了美国劳动力的现实，并对真正的挑战和可以做出的改进提供了见识。
绩效和产妇的偏见使女人更难，但她们却向前推进
仔细观察绩效偏差：相对于女性，男性绩效经常被高估
1.艾琳·瓦莱兹·维加（Eileen Valez-Vega）是土木工程师，该领域只有12％是女性。 她作为女性工程师的经验绝对包括绩效偏见，这是与男性相比，男性绩效常常被高估的时候。 她说：“ 这周我去领了一个项目的许可证。 我是首席工程师，许可办公室的女士看着我说：“您是否得到工程师的授权来接管？”我告诉她，“是的，工程师Velez-Vega，那是我 。”由于是女性，因此假定她不是总工程师。
用她自己的话说：
“由于我的模样，当我进入一个新项目或结识新客户时，打破刻板印象变得更加困难。 这很激励人，但也很累人，因为您必须一遍又一遍地证明自己，直到人们明白这一点，然后说：“好吧，她可以做到这一点。”和许多女性一样，她的现实表明“我们必须努力工作，以得到我们的同事和客户的尊重。”
2. Sareh Parangi是哈佛医院之一的甲状腺癌外科医师，也是哈佛医学院外科副教授。 妇女在外科手术中的人数严重不足，特别是在较高级别的妇女中。 实际上，在美国和加拿大所有地区，只有16位女性是外科部门的负责人。 她承认，女性要取得成功甚至需要更多的努力，包括男性的帮助。 她解释说：
“不仅要像想去某个地方的女人一样，将所有鸭子都排成一排，而且我认为，您生活中的那些人，他们是您的导师，董事长，与您一起工作的人，您的同事，他们还必须准备提升您。”
3.朱莉·克鲁斯（Julie Cruse）是一位石油工程师，专门从事油井的勘测和设计，在女性中只有19％的行业工作。 她亲眼看到了偏见，有时会使用非常规方法来处理情况。
“ 在某种意义上，您必须更加努力才能达到相同的水平。 有时候，我刚开始时会从商店或其他地方拉进另外一个家伙，然后让他们 [与男工人]通电话 。 我只是告诉他说什么，因为那个男人不想听一个女性 。”
就像外科医生帕朗吉（Parangi）所说，除了完美地完成所有工作之外，您还需要一位男性拥护者，克鲁斯（Cruse）找到了一种解决方法，可以定期应对她所面临的偏见-让男性代言。
产妇偏见*有多种形式
4.帕特里夏·罗伯特（Patricia Robert）是一名陆军中士。 陆军中只有15％是女性，而随着您的晋升，这一比例会降低。 她解释说：
“ 在10岁生日时，女性的 保留率比男性低30％ ，这是因为，就像在平民世界中一样，女性必须对孩子与职业做出决定。 这是可行的，但极其困难。”帕特里夏指出，军队中没有薪酬差距。 所有薪水均基于级别，并已预先计划。 她说：“ 这是关于谁最了解的，而您主要是根据能力来判断的，这太棒了。 这些可能是组织可以从军事中学到的教训。
5.妇女不仅在大型组织和机构中面临偏见； 家庭主妇也这样做。 大西洋报道说：“假设一个26岁的女性工人的年薪为44,000美元，仅五岁就可能损失约707,000美元的终身收入（220,000美元的收入，265,000美元的终身工资增长和222,000美元的退休金）。年休假照顾孩子。 “大约是Teresa Ciszek决定成为全职父母的年龄。 她像许多选择待在家里的妇女一样挣扎，感到被鄙视。 她说：“ 以为我在定居，或者 [在家] 是我所能做的一切 ，这让我感到沮丧 。”
平均而言，女性从事无偿劳动的人数是男性的三倍。 通常，这项工作被忽略为真实工作，这表明长期以来存在的偏见，即只有男人才能从事实际工作。 Ciszek也面临这种双重标准。 她解释说：
“ 我的隔壁邻居目前是一个全职父亲。 我有一次接到丈夫的案子：他为我的邻居感到难过，因为他忙于孩子们。 我说：“对不起，那是我的生活。 我不记得您曾经为我整天与孩子们一起在家里辛苦工作而感到难过 。”
6.朱莉·恩格斯特罗姆（Julie Engstrom）是许多女性建筑师之一，他们认为自己的行业没有性别平等。 大西洋报道，在《纽约时报》对女性建筑师的一项调查中，一位女性说：“ 作为一名新妈妈，我觉得我必须选择晋升为校长，还是为我的孩子效力。” Engstrom的工作年龄在40岁到40岁之间。按照她所在行业的惯例，每周60小时。 她说：“ 在许多方面 ，[体系结构] 确实青睐年幼无子女的人 。”
但是，Engstrom的公司由当时有个年幼孩子的女人创立，试图通过提供灵活性来应对这一挑战。
有据可查的是，为了工作，妇女必须克服薪资差距，父母休假政策不足以及工作时间不灵活的问题，这难以满足看护人的统计要求，即越来越多的妇女负担。 好消息是，全国各地的组织正在开始调整其政策以应对这些问题。 妇女的创业速度是全国平均水平的1.5倍，她们经营着其中一些公司。 每天有1,288家新的女性所有净公司成立！ 注意偏见-我们正在追随您。
有关消除性能偏差的三个基本步骤，请阅读： “ 这种类型的偏差现在正在您的组织中发生 ”
Inside Jobs研究中还有许多要发现的东西。 我敦促您在这里阅读。
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*母亲偏见：人们坚信母亲不能成为好员工。 还假设母亲选择家庭的机会更多
