我们所有人都会遇到困难和容易的决策，而决策是我们每天都要做的事情。 但是，无论我们是否承认不同的影响和判断会影响我们的决定，还是我们认为我们是根据自己的自由意志来决定的，最终我们都会以不同的方式达成决议。 这些包括如何做出判断和决策，社会影响和无意识影响。 决策策略和我们自己判断的问题也很重要。 最终，我们不会自行决定。
如何做出决定
对于某些人而言，决策可能是最困难的事情，或者可能是相对容易的事情，但是对于如何实际做出判断和决策，有一些重要的例子。 试探法有几种不同的类型，因此首先定义它们是很重要的。
启发式最常见的形式之一就是可用性启发式。 可用性启发式涉及基于使事情变得容易的想法来做出决策，这表明人们根据示例描绘的难易程度来评估事件或特征的频率和概率（Cherry，2018）。 例如，一个小组必须估计一本书中以“ ing”结尾的几页中七个字母的单词的数量。 另一组必须估计字母“ n”在第六位的七个字母的单词数。 在第一组的思维中，与在第一组计算到第六个字母来查找字母“ n”相比，在单词末尾查找三个字母要容易得多。 即使任何以“ ing”结尾的单词的字母n都位于第六位，但这与可用性启发式一致。
即使试探法可以加快我们的问题和决策过程的速度，但还是会发生错误。 您不能总是依靠过去的启发式方法，而依靠当前的启发式方法可能很难看到其他可能的解决方案或想法。 启发式方法可以助长偏见或成见，因为人们使用思维捷径对人们进行分类和分类（Cherry，2018）。
社会影响
关于影响决策的最广泛讨论之一就是社会影响力。 无论别人说过多少次，“与您一起成为视频群聊者”一语都是有道理的。 很多时候，孩子们年纪较小并试图适应学校生活时，他们就会变得受欢迎或只是在挣扎中结交朋友。 整合是由遵循他人的信念或标准的愿望引起的行为或态度的变化。 即使是不言而喻的社会压力也会导致顺从（Feldman，2017，p.506）。 归功于数百项研究合格性的研究，有四个主要贡献者。
首先是该群体的特征。 这表明，一个群体对它的成员越有吸引力，它产生整合的能力就越大。 这与一个人的身份有关，身份是一个人在一个群体中的社会地位。 这可能很关键，因为某个人在小组中的地位越低，该小组对该人的行为的控制权就越大。 第二个因素是个人正在做出回应的情况。 当某人被要求在公共场合做出更快的反应时，合规性要比私下进行时要高得多。
整合的下一个贡献者是手头的任务。 例如，当有人问他们对什么最时髦的看法时，与有人问事实问题相比，一个人更有可能屈服于顺从压力。 最后的影响者将是小组的一致意见。 一致支持位置的组显示出最明显的整合压力。 但是，只有一个拥有少数派观点的其他人在场足以减轻合规压力（Feldman，2017，p.507）。 我知道我在少数群体中时有几次，有人可能会问大家对某事的看法，然后我的观点与胡杨相反。 我认为，不管有多少人不同意，某人在这里可以做的最好的事情就是说出自己的想法。 总体而言，这些合规性影响力非常强，并且很可能在某个时候发生在每个人身上。
单功能模型方法涉及仅将我们的决定仅依赖于一个功能（Cherry，2019）。 例如，假设您正在购买流行音乐。 在超市中有很多品牌和口味的杂货，您决定仅根据价格做出决定，并购买最便宜的流行啤酒。 您忽略了通常会做出决定的其他关键方面，例如口味，品牌，口味，而只关注一个功能。
加性特征模型包括考虑可能选择的所有重要特征，然后系统地评估每个选项。 当做出复杂的决策时，这种方法往往是一种更好的方法（Cherry，2019）。 例如，如果您打算购买新笔记本电脑； 您开始比较和对比不同品牌的计算机。 您可以列出要在计算机中获得的重要功能，然后按比例对每个功能进行评级。 此方法是从可能都是惊人选择的不同选择中确定最佳选项的好方法。
按方面消除模型从一个被认为最重要的功能开始，一次评估每个选项的一个特征。 当某项不符合所建立的标准时，它会从选项列表中划掉。 可能的选项列表越来越小，直到缩小到最佳选项为止（Cherry，2019）。 这些只是目前许多决策方法中的少数方法。 不管您是否曾经使用过这些工具，毫无疑问，这些都是做出重要决策的出色策略。
决策中的问题
有了前面提到的许多策略和方法，我们经常成为许多常见偏见和决策问题的受害者。 如前所述，试探法，简而言之，是过去有效的思维捷径。 这些启发式方法有助于减轻精神负担，但也会导致错误。 他们有时可能导致我们犯错和错误判断情况（Cherry，2018）。
决策中的另一个问题是我们倾向于高估自己的知识，判断力或技能。 这种过度自信的一个例子是一种被称为邓宁-克鲁格效应的认知偏见。 这种偏见导致人们高估了自己的才智和能力，从本质上使他们对自己的能力无视（Cherry，2018）。 无论是什么原因，这种高估我们自己知识的趋势都可能导致错误的决策。
我发现自己正在做的事情是，如果某个话题出现在对话中，并且涉及到我们在一个班级中广泛讨论的话题，我将对对话充满信心，直到我意识到这堂课已经有多久了是，我不记得了多少。 这并不一定会导致错误的决定，但是我绝对不知道自己在该主题上的无能，并且高估了我对该主题的了解。
大图景
决策是我们拥有的最伟大的事物之一，这绝对是我理所当然的事情。 总体而言，我们必须意识到积极和消极的影响。 例如我们的朋友，我们自己的判断和偏见，以及每个人处理日常选择的不同方式。 做出决定的能力是不容忽视的，无论我们在做出决定时是否受到不同方式的影响，他们都决定了我们是谁。
