在慈善捐赠方面克服犹豫不决

为什么鱼在学校里游泳?

因为海豹的大脑。

海豹可以很容易地在一条孤独的鱼上清零,但是当您在混合物中添加一千多条时,它们的瞄准系统就会陷入困境。 如此众多的潜在选择同时游泳和旋转,海豹大脑不知所措,其决策能力也丧失了。

有些选择不利于一个人做出决定的能力,这与直觉相反,但实际上(至少对我和海豹而言),更多的选择会导致更多的犹豫。 您难以评估每种选择之间的相互选择,以至于做出决定的最终希望会引发焦虑。 甚至像在Netflix上观看什么或在Cold Stone上获得哪种冰淇淋之类的平凡决定也可能使人无法工作。 诚然,大多数此类情况在最坏的情况下都是无关紧要的烦恼,但有些犹豫不决的类型具有更广泛的含义。

您有多少次听到某人说过的话,或者说过自己:“世界上有这么多不同的需求,甚至考虑解决这些需求也令人不知所措”? 我的意思是,您从哪里开始? 您最需要时间,精力和资源的是什么? 世界饥饿? 气候变化? 非洲的艾滋病? 治愈癌症? 您是在自己的工业化国家还是在发展中国家的某个地方解决贫困问题? 即使您确定要采取的方向,最好的方法是什么? 您是将钱捐给一个慈善机构,还是将自己的时间奉献给另一个慈善机构? 当您对这种迷宫般的潜在决策得出结论时,您可能已经不知所措,以至于您不得不说服自己从一开始就不采取任何行动。 取而代之的是,您坐下来,筋疲力尽,并看着整个全球性的麻烦学校安全地逃避your缩的最佳意图。

要走的路,海豹之脑。

自1970年代以来,美国的慈善捐款一直占GDP的2%。 这是一个顽固的统计数据,许多人都在努力解决。 尽管关于慈善机构的组织结构还有很多工作要做,但作为普通大众,我们也要承担很多责任。 并不是我们全都是埃比尼泽(Ebenezer)crocroes,还是封闭的社会变态者,没有同理心。 而是,常常是这样一个问题,就是太不堪重负,以至于我们放弃采取行动后几乎立即采取行动的想法。

因此,最大的问题是:我们如何克服这种瘫痪并做出行政决定采取行动? 如果您是陷入困境的人之一,我在下面详细介绍了一些可帮助您度过难关的想法。

透视事物

每年我收到Wikipedia的电子邮件时,总是会感到震惊,这使我想起,如果每个使用其服务的人每年只给3美元,他们将拥有运行其业务所需的一切。 如果将问题放入心理上可以使他们更易于管理的观点中,那么让您觉得自己的小贡献确实很重要的事情就变得容易得多。 例如,虽然将占GDP的2%的统计数字用于慈善捐赠感觉是不可能的,但现实情况是,将其提高到仅3%会为良好的经济贡献约1500亿美元。 这个问题似乎不堪重负,实际上并不需要采取集体努力就能产生巨大影响。 因此,即使您每年只捐出很少的钱,也要继续捐钱……您的那一点确实很重要!

做一个列表

如果您所做的只是想象自己关心的原因,那么很容易就能像想象中那样采取行动。 但是,如果您花一点时间坐下来写下您最热衷的问题,那简单的努力就会使这个想法变为现实。 通过列出可以显示的列表,您可以更轻松地将选项缩小到与您联系最多的选项,从而更容易决定采取行动。

利用决策资源

有些组织已经采取了自己的行动,为那些因众多慈善选择而不知所措的人设计了阻力最小的路径。 诸如“您可以挽救的生命”和“ 有效利他主义 ”之组织, 可以很容易地找到您能引起共鸣的慈善机构,从而帮助他们决定捐赠地点。

做出决定后,您的任务很容易。 但是通常这需要您自己努力做出真正需要做出最大努力的决定。 对我们来说幸运的是,我们在胜过鱼群,坐下来,精心设计和设计方法以克服我们的超负荷能力方面处于领先地位,不仅可以做出决定,而且可以做出有教养并希望令人满意的一项也一样