Ada salah satu topik pembahasan yang menarik di milis优秀milis ini sifatnya只邀请untuk para klien校友培训dan pembeli buku优秀yaitu “ Apa jadinya jika semua tugas IT外包了atau di delegasikan pada pihak供应商？”
Intidiskusi menarik buat saya，karena awalnya saya memiliki latar belakang pekerjaan sebagai员工IT kemudian migrasi jadi konsultan dan menjadi供应商untuklayanan IT sehingga cara pandang saya mungkin saja 误导 性利益冲突。
Bagi saya pribadi，saya termasuk menyayangkan pola pikir seperti berikut ini：
- Kalau apa-apa diserahkan pihak eksternal，nanti kita nggak dianggap sebagai员工IT？
- Kalau semua tugas IT iterahkan pada pihak eksternal，Lantas apa Tugas Kita？ Bisa Saja Kan，Kita Dianggap Nggak Tahu Apa-Apa？
- 达拉姆·哈尔·彭加达昂·阿塔·佩姆贝莱安·苏阿图·贾萨，彭加胡·安加拉·凯利哈塔尼亚·苏利特，索拉尼亚·佩萨哈安·恩加克·毛投资。 佩鲁萨哈因（Perusahaan）因金（semua）塞尔巴（semua）塞尔巴（baba）
Hasil akhir dari pola pikir diatas adalah：
- IT员工mesti jadi超人，mengerjakan segala jenis pekerjaan bahkan meski secara默认为bukan tugasnya。 Bukan rahasia jika di Indonesia ini kadang员工IT dianggap serba bisa。 Saat saya menjadi的IT员工，2000年至2006年，selain menangani komputer，jaringan，编程，aplikasi dan segala hal terkait komputer，saya juga menangani mesin传真，pasang pita打印机Dan memanjat atap untuk memasang antena🙂
- Waktu untuk belajar tidak ada。 Kita terlalu sibuk dengan urusan 帮助台 dan 技术支持 sehari-hari sehingga hampir tidak ada waktu untuk meningkatkan kompetensi pribadi kecuali memaksakan diri untuk melakukannya disela-sela waktu yang ada
- Waktu untuk Improvement Tidak ada，北达科他州，坦帕Menyadari bahwa sebenarnya kita masih memiliki ruang untuk melakukan peningkatan kualitas padalayanan yang disediakan
- Pekerjaan sehari-hari adalah menyelesaikan persoalan harian，tidak sempat规划kedepan。 Kita hanya terpaku pada aspek“ pemadam kebakaran”，hanya mengatasi masalah yang ada dan dan bukannya berkonsentrasi pada tindakan preventif mencegah hal yang sama terulang kembali atau memperkirakan suatu masalahin dan mengata
- Cepat atau lambat重载pekerjaan。 Jika sebagian besar atau semua pekerjaan IT dilakukan sendiri padahal semua termasuk kategori penting dan secara kalkulasi waktu memang tidak akan memungkinkan dilaksanakan bersamaan，cepat atau lambat pekergangjaan itu akan menumpak
- Jika kondisi baik-baik saja，pekerjaan yang kita lakukan terasa kurang diapresiasi dalam bentuk penghargaan atau sejenisnya，namun jika sistem bermasalah，IT人员jadi keranjang sampah seolah- olah kemarau setjanhun terhapus
- IT dianggap sebagai成本中心，pos pengeluaran biaya。 Gaji员工IT juga bukan dilihat dari keahlian melainkan sama halnya sebagaimana员工lain yang sifatnya administrasi semata tanpa nilai tambah apa-apa
Bagaimana把戏menyiasatinya？ 伊尼·贝贝拉帕·萨兰·萨伊亚·迪萨里坎·达里·彭加拉曼·普里巴迪：
- Perkuat pengetahuan，supaya员工IT nggak disepelekan。 Sempatkan diri untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi pribadi。 Jangan sampai jadi员工IT namun pengetahuan kalah dibandingkan dengan orang lain yang tidak berlatar belakang IT
- Berpakaian rapi，supaya parlente dan reputasi tetap terjaga。 Ini Mungkin Nggak ada Hubungannya secara langsung，Namun pakaian yang rapi dan good looking akan memberikan apresiasi positif dari pihak lain
- Serahkan pekerjaan tertentu yang diluar 覆盖 dan kapabilitas kita pada pihak eksternal sesuai 专业知识 ，Namun kita tetap pegang权威管理员。 Jangan semua kita kerjakan dan jangan pula semua dioutsource。
- Kembangkan网络，jangan jadi katak dalam tempurung。 Kalau IT nggak bisa diajak ngobrol soal更新信息dan Trend terkait teknologi，kemungkinan besar员工IT nggaklayak untuk dipromosikan
- Belajar膜蟾蜍perencanaan。 Belajar manajemen。 Orang IT jago manajemen biasanya lebih dihargai。 Jangan selalu merasa menjadi korban别名jangan 扮演受害者。 Pahami Juga Pola Pikir Manajemen Agar Kita Bisa Menyesuaikan Diri，Bukan berkeras mementingkan diri dan Bagian sendiri
- Tidak usah takut membuat pengajuan / pembelian / invest。 Pertama，itu bukan uang pribadi kita。 阿帕杨（Apa Yang）Membuat Kita Takur？ Kedua，kalaupun gagal，boss akan berpikir soal biaya yang sepadan untuk ituuk itu。 Sebagai contoh，邮件服务器，邮件服务器menggunakan jasa pihak eksternal biayanya Rp。 50 juta。 kalaupun gagal disetujui oleh atasan，kita sudah memberi pemahaman ke pihak manajemen bahwa biaya设置邮件服务器itu nggak murah dan kalau kita yang disuruh setup sendiri，minimum pihak manajemen akan berpikir apakahada akakat akakat gaji kita juga jua
- Gunakan tangan orang lain / pihak ketiga / konsultan untuk presentasi dan meyakinkan atasan。 Ini Mungkin terdengar aneh tapi rasanya umum terjadi dan kerapkali saya alami，jika saya yang bicara langsung tepat sama topik dan usulannya，rasanya susah sekali disetujui，namun saat pihak suukujuah manahbi je le bibiara， Ini bukan karena kita tidak kompeten namun karena pihak manajemen butuh masukan dari pihak lain yang dianggap netral atau bisa juga karena pihak konsultan / vendor memang memiliki kapabilitas dalam meyakinkan customernya
哈尔·泰拉基尔（Hal terakhir），简根·普图斯（Jangan Putus），阿萨·吉卡·基塔·苏达·贝鲁萨哈·梅拉库坎（Hal diatas namun gagal maning-gagal maning） 。 Bisa jadi yang salah bukan kita melainkan perusahaan yang salah merekrut kita。 Bisa jadi mestinya kita nggaklayak kerja disitu dan lebihlayak bekerja di tempat lain yang menghargai kemampuan kita。 Jika Kita Punya Kemampuan，Jangan Takut Susah Mencari kerja。 Kalau perlu kita bisa berwirausaha dan mengembangkan kemampuan kita sendiri。
Sebagai分享了pengalaman，sewaktu saya jadi主管IT di tempat kerjadi Tanjung Priok，saya pernah diminta menghubungkan jaringan di 10 gudang yang masing-masing jaraknya rata-rata 1 KM。 Saya belajar Mikrotik。 Saya minta员工saya belajar Mikrotik。 Saya dan人员设置sendiri。 Pekerjaan lain terlantar，pekerjaan设置jaringan nggak beres-beres。 Bisa nyambung tapi kadang putus lagi。 断断续续的 。 Bikin Jengkel，布干歌舞团（Boian Opera）丹·波萨（Boian）老板Bossay Saa Juga Ikutan Jengkel。 它是贾迪·塞珀蒂·奥朗（jadi seperti orang）的“开始”，是蒂阿普·卡利（tiap kali）设置的库玛·贝雷斯·塞塞卡利（cuma beres sesekali）。 Belum lagi ditambah病毒。 Belum lagi ada salah更新。 Belum lagi互联网masalah。 Belum lagi垃圾邮件。 Capek sekali。
Jika sekarang saya评论，masalah utama ya karena hal diatas，saya ingin kerjakan semuanya，khawatir kalau saya ajukan nanti nggak disetujui老板。 Saya Nggak berpikir bahwa namanya diajukan kita bisa pakai taktik，kita bisa pakai pihak yang berkompeten。 Kita Juga Nggak kesalahan prosedur karena kita sudah menawarkan penyelesaian / cara yang benar untuk mengatasi masalah。
*****
Catatan：Saat ini saya memiliki proyek， “ 30 Days Excellent Insight＆Tips” ，电子邮件作者berisi cerita motivasi，技巧提示和提示。 Silakan订阅jika berkenan。 自由。 贝巴斯·比亚亚（Bebas Biaya）。 Bebas取消订阅kapan saja。
