因此，我从这里的第1部分开始，如果您只是读了一点，那么三件事：
- 这是我对2018年对我而言最重要的事情的回顾。
- 这是个好地方，因此为您提供了避免负面影响的提示，而不是阅读第1部分（保修部分）
- 我将在第3部分中总结一些知识。
这就是我在第2部分中介绍的内容：
- 计划逐渐开始重新产生知识（“再次”是后来的编辑）。
- “品牌回来了”（听起来有点刺耳，但您会明白我的意思）
- 经验应该是年度的口号。
知识-很长一段时间以来，我想知道战略家为什么不对营销思维做出更多贡献。 从理论上讲，我们是广告工作结构中最参与的人，因此我们应该能够学习和形式化一些知识。 之前有过战略规划书籍，比我们应该适应的时间要长一些，但是当我来到伦敦时，已经有一段时间了，因为规划从业人员实际上带来了形式化的知识。 在2017–2018年，我们有很多。 理查德·肖顿（Richard Shotton）撰写了《选择工厂》（The Choice Factory），APG监督了两个书名的出版，这是莎拉·卡特（Sarah Carter）和莱斯·比内特（Les Binet）的《如何不计划》和Wiemer Snijders的《吃你的绿色》。 它们都是很棒的读物，它们极大地促进了与广告和通讯设计相关的知识的增长。 这是一件好事。
品牌-很明显，我将此标题用作配音。 品牌从未消失过，但在2018年，我感到越来越多的信息和研究正在涌现，以支持品牌交流和激活品牌对损害促销的需求。 这可能主要是由Les Binet和Peter Field对IPA数据库的研究推动的，但是许多其他“营销专家”花费了大量时间来倡导品牌传播的重要性。 品牌目标-人们已经开始抱怨的事情，只是该行业试图在销售和营销生态系统中实现品牌价值的众多方式之一。
体验-尽管已习惯使用它成为陈词滥调，但体验（客户和品牌）的重要性已成为一种囊括一切。 我们似乎都已经意识到，只有在品牌引导整个“事物”领域共同形成品牌体验的范围内，品牌才有价值。 对我而言，这种经验最适用于品牌在技术环境中的行为方式。 对服务设计和体验设计的关注日益增加，这表明，最终，首席营销官开始意识到他们的许多品牌体验都必须转化为数字环境，这绝非易事。 对我而言，体验一词及其对品牌营销的影响在2019年也不应被低估。
好的部分也提到了一些荣誉：
- 行为经济学→虽然我全年都在采访那些认为仅仅提及这一点就能使他们获得工作的人感到烦恼，但值得指出的是，我们在营销决策中的思考方式更加细微。 行为经济学是其中的重要部分。 我仍然期待看到它的解释和正确应用，但与此同时，我很自豪地说，我能够在一次会议上谈论“现状”偏差，并实际上使每个人都参与并感兴趣。 人们开始认识到，我们不能仅仅依靠说服力和影响力来开展业务。
- 新一代→当我开始计划时，基层运动正全力以赴。 APG的各个章节正在无处不在，人们正在做Planner Coffee和聚会。 沉默的面纱似乎已经消失了一段时间。 在2018年，我很高兴看到越来越多的年轻计划人员聚集在一起非正式地学习和讨论。 向法里斯（Faris）和罗西（Rosie）提出了支持，他们保持了聚会，并向Group Think大喊大叫，他们为保持辩论的持续开展做出了出色的工作。
- APG —很荣幸被邀请成为APG指导委员会的成员，我不能说声谢谢，也对Sarah Newman和Lexi Campbell表示好话。 在莎拉（Sarah）的领导和勒西（Lexi）的项目管理下，APG再次使规划焕发光芒。
到此为止第2部分已经结束。请继续关注第3部分中的学习内容。
