“怀疑是一种令人不快的状况，但是确定性是荒谬的”〜伏尔泰。 专长常常导致对确定性的误解。 历史一次又一次地说明了这一课。 亚历山大大帝不断抨击军队的第三大流士达里乌斯（Darius），导致波斯大帝国陷于瘫痪，而暴发户则是一个新贵。 亚历山大大帝一次又一次地被击败，但亚历山大一次又一次取得了胜利。 尽管归因可以轻易地成为亚历山大大帝军事思想的天才，但通常会忽略相反的道理。 大流士已经获得了太多的信心，以至于巨人变得近视了。 这是巨人和小矮人的原型的重述。 然而，作为人们，我们通常不看的是巨人的短视和失败，而不是小矮人的成功。
以迈克尔·刘易斯的《钱球》中描述的奥克兰A为例。 在基于统计和大数据方法进行棒球的新管理下，奥克兰A队将他们的棒球特许经营权完全改组为季后赛争夺团队。 所有这些都是所有大联盟棒球队中预算最低的。 最初看来，小矮人对局外人的成功，根本不是所涉及的小矮人的心态。 当时奥克兰A航空公司的总经理比利·比恩（Billy Beane）的心态是研究巨人是如何变得近视的。 大象忽略了什么鼠标，如果它向下看，会惊恐于大象吗？
过度自信的想法中最有趣的方面可能是，当最重要的是不要过度自信时，正是过度自信形成的时候。 军方在这种情况下有很多例子：德国在第二次世界大战中入侵苏联，美国内战中的钱瑟勒斯维尔战役（李的部队拥有的胡克人数只有胡克的一半，因此获得了至关重要的胜利），越南战争。 将更高层次的决策留给非理性思维形式似乎是人类思想的根本错误。 也许最有趣的是，大多数小规模决策都是故意的和“理性的”，而大规模决策通常是随机的。 您在大学选择的专业是您选择与谁结婚的-这样的决定通常是在完全随机的情况下做出的，高中老师对您的影响最大，或者您恰好在适当的时间相处。 另一方面，小小的决定通常是经过深思熟虑的。 我应该吃什么口味的冰淇淋？ 我今天应该几点跑步？ 我今天或明天需要去杂货店吗？ 作为对小决策的更多计算和合理性原则的延伸，我主张小决策基于演绎原则，而我们的更高原则源于基于演绎要素的归纳法。 这意味着我们对生活的更大看法应该是最易变的和不断更新的，然而，这些看法往往变化最快，根深蒂固； 为什么是这样？ 简而言之，有必要提供大量数据以提供足够的证据来抵消信念。 这与人类思维寻求确认而不是相反证据的趋势相结合，使我们更高的原则更加僵化。 以著名的实验为例，给人们一个数字模式，并要求他们推断该模式。 我给您数字“ 2、4、8”，并请您说出另外三个数字来猜测规则。 即使我告诉他们这不是规则，大多数人也会继续提出遵循乘以二的规则的数字。 只有经过相当长的时间，人们才会开始提出不遵循乘以二的规则的数字。 人们天生寻求不同于他们已经相信的东西的天性是不自然的。 在科学上，这称为确认偏差。 我们生活中的更高原则是如此静态，部分是由于这种确认偏见，部分是由于需要一致的相反数据来覆盖这些信念。 让我举一个小例子：
约翰尼是我的好朋友。 我们上了同一所高中，将我们的大四和初中毕业舞会放在一起，来自同一地区，并且总是一起参加同一运动队的比赛。 我们都是高个子，白人和金发碧眼，而且一直如此相似。
约翰尼没有参加我的生日聚会，但他可能很忙。 所以约翰尼仍然是我的好朋友。 约翰尼（Johnny）到我家来时，一直把垃圾丢给我扔掉，但约翰尼（Johnny）脏dirty的，所以他仍然是我的好朋友。 约翰尼喜欢从我家拿走银器，但约翰尼只是喜欢恶作剧，所以约翰尼仍然是我的好朋友。 约翰尼从我这里拿走了100美元，再也没有偿还我，也许约翰尼毕竟不是一个好朋友
您可以从上面的示例中看到，需要很多相反的证据才能最终推翻约翰尼是您的好朋友的感觉。 它需要许多小的演绎原理来覆盖一个较大的归纳原理。 这也许就是乔治·卡林（George Carlin）在美国著名的“选择幻觉”中所运用的想法。 石油是由三个主要的石油公司控制的，政治是由两个主要的政党控制的，有线电视网络仅由少数几个主要实体控制，但是在冰淇淋方面，您有37种口味。
然而，大脑是一个“活线系统”（由David Eagleman提供），该电路不断更新其电路以适应外界刺激。 这就是我们适应，学习和更新思维模型的方式。 大脑的设计目的是对心理模型的不规则之处进行处理，以便对其进行更新。 机器学习使用贝叶斯概率为人工智能开发了这一概念。 贝叶斯概率的简单规则是P（A | B）= P（B | A）* P（A）/ P（B）。 给定B的事件A的概率等于给定A的事件B的概率乘以事件A的概率比事件B的概率。用简单的推导进行简单的计算就可以不断更新事件的期望值。 您想知道特定人患癌症的可能性。 这个人碰巧是个抽烟的老女人。 仅凭一个人患癌症的可能性，您的预测准确性就很低。 取而代之的是，应用一个人吸烟的癌症概率，一个人是女性的癌症概率，以及该女性年龄较大的癌症概率。 不断地更新机率，您可以获得一个准确的答案这个女人患有癌症的问题。 但是似乎在涉及一个更大的问题，更高的原则时，这种故意的，基于证据的基本神经学和理性水平就失败了。 在我们成为巨人的那一刻，我们看不到小家伙看到的东西。
这个故事不是由小家伙令人难以置信的洞察力创造的，而巨人不是由超人的惊人壮举创造的。 一个巨人由许多小家伙组成，每个小家伙一次又一次地将自己的见解加在一起。 当巨人不理man小矮人时，小矮人就会变大。 统治者最好不作裁决。 但是最好不要把它当作规则。
