是什么让人们在工作中感到高兴

每个星期一早上,我们都会举行公司全体会议。 全能的最后一部分是“ Mathilde’s Musings”,在这里我分享了我的想法。 我已决定发布其中一些想法,以防它们对其他人有所帮助!

从2019年1月14日开始沉思。

“我经常问一个问题,例如以1:1的比例,所以我想我会借此机会在大家面前解决这个问题。 问题是:

  • 就阵线的文化而言,我最害怕的是什么?
  • 有时用以下措辞来表述:将“工作更快乐”作为我们的使命是否有风险?”

这是一个很好的问题,因为我确实看到了风险,这就是使这项任务有趣的原因。 我看到的风险是,人们不了解为使命做出贡献是他们工作的一部分。 他们误解了“更快乐的工作”,并将其解释为:无论如何,Front都会使我感到高兴,否则它将无法执行任务。

我们的任务中有些模棱两可,并非每个任务都如此。

例如,如果我们是研究实验室,而我们的使命是:“我们希望到2025年治愈癌症”。 实验室中的每个人都会理解,他们的工作是为这一使命做出积极贡献。 相反,如果我们到2025年仍无法治愈癌症,那将是人类,公司和相关人员的失败。

“工作更快乐”是模棱两可的,但之所以立即引起了洛朗和我的共鸣。这种缺失有两个部分

  • “让工作更快乐”的客户部分:我们正在创造一种人们每天要花费很多小时使用的产品,从而使他们的工作效率更高,参与度更高。 信息将不再那么孤立,这将导致人们在工作中更快乐。
  • 我今天要谈的是“更快乐的工作”的内部/员工部分。 我说过的风险是使人们感到自满,以为自己有权享受工作中的这种幸福。 这是一种风险,因为这不是您变得快乐的方式。

关于幸福这个话题,我总是使我想起这项研究,它比较了刚中彩票的人和因意外而受重伤的人的幸福水平。 在他们的生活改变后,一组会报告超高的幸福感,而另一组则会报告超低的幸福感。 但是随着时间的流逝,这两个小组将恢复到平均水平,直到发生在他们身上的疯狂事情不再对他们的幸福产生影响。 从我的角度来看,它教会我幸福与你所发生的事情,给予你的东西无关,而更多与你所做的事情,克服的困难,成就有关。

那对你意味着什么呢? 我坚信,Front的幸福将来自您克服的困难,成就和影响。 与您将得到的相比,您将要付出和投资的更多。

为了改善我的绿卡申请,我一直在研究美国历史,而约翰·肯尼迪(John F Kennedy)的讲话引起了我的共鸣:

“我的前线同事们,不是想公司能为您做些什么,而是想您能为公司做些什么”

只要我们对此保持一致,我认为我们公司的使命没有任何内在的风险。”