随着里约奥运会结束，我一直在思考如何将顶尖运动员及其顶尖表现与企业家联系起来。 在领导力领域，我们经常使用与运动有关的案例研究来讨论高绩效团队，领导力，团队建设等方面的概念。我认为找出我们可以从顶尖运动员尤其是极限运动运动员那里学到的东西会很有趣。例如与赛车手西蒙·达顿（Simon Darnton）（www.simondarnton.com）对话。
西蒙以前经常参加高水平的摩托车比赛，而年轻时，他曾参加许多危险的运动，例如越野滑雪，基本上可以在户外和危险的地方滑行。 他现在担任执行教练，其客户包括前赛车冠军，极限运动中的精英和世界级运动员以及企业家和小型企业的领导者。
西蒙告诉我，在极限运动领域，他不仅致力于比赛，还致力于运动员生活的更广泛领域。 这种方法有助于在更长的时间内创建一致性和总体峰值性能 。 在他的赛车生涯中，西蒙凭借自己的表现经历了艰难的障碍，他知道这不是他的技术或装备。 它来自内部。
因此，让我们找出3个最重要的经验教训，使我们可以使企业家（例如运动员）表现最佳。
1 /能够放手做出更好的决定
顶尖运动员的一个常见模式是他们过分地坚持自己的表现，这实际上增加了他们的表现的紧张感和干扰。 通过对最终性能的强烈依赖，您会发现自己处于不健康和无助的状况。
企业家也是如此：如果他们过多地从事业务，这会以不同的方式影响他们。 例如，这可能会影响企业家做出明智决定，缩小其创造力或好奇心的能力。
因此，就像西蒙对我说的，诀窍就是放开！ 如果您是出于依赖关系而做出决策，则脱离依恋关系（即您想成功..），可能会变得过于个人化，结果，您的决策过程会变得更加束缚。
2 /您不是企业，企业不是您
这就是过多地专注于一件事实际上会阻碍您的表现的原因。 听起来很矛盾，西蒙（Simon）看到了这种单向焦点如何导致抑郁，进食障碍并降低赛车运动员的最佳表现。 结果，其中一些实际上在电路上崩溃的频率更高！
他的建议是使自己脱离最终目标。 您需要保持平衡，接触不同的事物，因为这将影响您的现状，并帮助您以不可预测的方式成长。
3 /一切与您与企业的关系有关
这里的重点是要了解您的恋爱关系的性质，以及这种恋爱关系如何随着时间变化和变化。 您如何看待与企业的关系？ 当事情停止发生时，您会怎么做？ 你继续做同样的事情吗？
西蒙以汤姆·戴利（Tom Dailey）为例，他在里约（Rio）进行资格培训期间获得了奥运会纪录，但正如我们在跳水决赛中所知道的那样，这一切都是非常错误的。 汤姆·戴利（Tom Dailey）在令人失望的结果之后说了什么：“这只是没有发生”。
您必须接受并继续前进，接受现实。 汤姆向我们展示，尽管这对他来说非常令人沮丧和困难，但他能够认识并接受，即使我们将所有精力投入到工作中，也会出错。
与企业相同：有时由于某些原因未发生任何事情。 西蒙的建议是让您退后一步，让事情发展。 散步，喘口气，不要强迫自己开车过去或继续尝试。 如果您与企业之间的关系太紧密，这可能会使您退缩。 例如，当事情出现问题时，您也是干预主义者吗？ 这一切都关系关系的质量 。
记住，有时企业有自己的生命，它将变成您从未想到的事物，而要成功，则必须放手！
维罗尼克·拉佩蒂（Veronique Rapetti）
